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7月16日，全区小型水库管理体制改革工作新闻发布会区档案馆第三会议室召开。区城乡水务局有关负责同志出席，并回答了记者提问。省、市、区多家媒体单位的新闻记者参加了发布会。

发布会上，区城乡水务局副局长杨兰芳介绍了市中区相关工作开展情况。“十三五”以来，市中区共投资约1.7亿元先后实施了市中区峄城大沙河上游段治理工程、小型水库除险加固、新台高速供水管道改线、5座闸坝除险加固、水库移民后期扶持等重点水利工程，推动了市中区现代水务建设迈上新的台阶。河长制工作开展以来，市中区列入河长制管理的河流共34条，列入区级湖长制管理的湖库6座，镇级湖长制管理的湖库18座。对枣庄江源供水中心税郭水厂实施了改扩建，受益人口约2万人。对全区的18个村建设管网延伸和实施村内管网改造，工程受益1.88万人。市中区坚持“安全第一、常备不懈、以防为主、全力抢险”的工作方针，积极推进小水库管理体制改革，新建水库管理房15座。现有的惠营、汇泉两个污水处理厂共处理污水22346.74万吨。目前，两厂扩建已完成，实现蓄水运行。

下一步，市中区将继续加强对小型水库的管理，保障小型水库的安全运行，确保广大人民群众生命财产安全。同时市中区将对小型水库进行管理体制改革，改革的主要内容一是明确小水库工程产权和管护范围，二是明确管护主体和安全管理责任，三是落实管护经费，四是落实水库管理队伍，五是健全水库安全管护机制。通过改革，逐步建立“职能清晰、权责明确、管理科学、运行规范、良性发展”的小型水库工程管理体制和运行机制，确保小型水库管护到位和工程安全。

杨兰芳在回答记者提问时说，小型水库管理体制改革后，小型水库管护由水库所在镇政府统一管理，明确职责权限，定职、定岗、定责。各镇对辖区内小型水库安全负总责，对水库防洪、安全运行实行统一调度。

针对市中区小型水库工程特点，按照所有权、管理权和经营权适度分离的原则，采取专业化集中管理及社会化管理的管护模式，每个镇择优选择一家物业公司，由区城乡水务局同各物业公司签订水库日常管理合同，对管理队伍履职情况进行跟踪考核，并依据考核结果制定科学合理的聘用经费拨付计划，保证管护人员基本工资按时发放。

区河道湖泊服务中心主任邵磊在回答记者提问时说，小型水库是保障当地经济社会发展，造福群众生产生活的重要基础设施。市中区通过改革，逐步建立“职能清晰、权责明确、管理科学、运行规范、良性发展”的小型水库工程管理体制和运行机制，规范资金投入、使用、管理与监督，搞好小型水利工程的管理与维护，落实管护经费，提高水库的市场化运作水平和综合利用功能，使之长期安全地发挥防洪减灾、农田灌溉等效益，确保小型水库管护到位和工程安全。

邵磊介绍到，在小型水库管护资金来源、使用方面，自2020年起，小型水库管护资金已作为社会经济发展综合考核“生态河湖”部分的重要内容。由各镇政府按年度提报水库维修养护计划和经费预算，经区水务、财政部门审批后，由区水务部门进行委托或招标，选择具有相关资质的维修养护单位实施工程维修养护，年度结余经费滚存使用，确保经费全面用于小型水库日常维修养护。

邵磊讲到，小水库作为市中区防汛工作的重要组成部分，全区中小型水库全部确定“水库安全度汛三个责任人”以及“水库大坝安全责任人”，并邀请专家对全区中小型“水库安全度汛三个责任人”进行了业务培训。在汛情来临之前，区城乡水务局在各镇街自查的基础上派出六个工作组，分组进行实地检查。检查发现问题限期整改，建立台账，完善资料，严格落实防汛职责，扎实完善防洪隐患和薄弱环节，切实做好汛期安全防范工作。对全区小型水库调度运用方案、大坝安全管理（防汛）应急预案进行重新修订，各镇按照预案认真开展应急演练工作。严格执行汛期24小时值班值守制度，每天明确1名局领导带班，安排4名工作人员专职负责汛期值班值守。实施信息报送制度，及时关注掌握雨情、水情、工情等信息，及时预警，快速发布、高效应对。 主汛期将至，区城乡水务局将以党史学习教育-我为群众办实事活动为契机，把党史学习教育成果转化为为人民服务的动力，厉兵秣马，严阵以待，以更加富有成效的行动，守一方安澜、保百姓平安。