三年来,学校发展取得了长足的进步。目前,“一校两区”共有70个教学班,在校学生3440人,教职工206人。为了更好的推进集团化办学,同时突出各校区在集团办学理念基础上的发展特色,学校采取了一系列积极措施,同时也做好了学校发展规划。
在今后的工作中,学校继续坚守党的教育方针,以师生的发展为根本,以教育质量为核心,以小学教师专业标准为准则,以科学民主管理为保障,以课程改革为契机,全面落实国家和省、市、区《教育改革和发展规划纲要》,提升办学品味,凸现办学特色,丰富“校园文化”内涵,努力办好人民满意的教育,为把“一校两区”打造成品位高雅、特色鲜明教育集团奋力拼搏。
面对新的形势、新的机遇、新的目标、新的挑战,学校牢固树立品牌意识,解放思想,与时俱进,求真务实。“一校两区”要协调发展,互通互联、互融互补,相互依托、相互支撑。坚持做到“四个一致”,认真落实“四个全面”,每个校区都要有自己的发展定位,都要彰显各自的区域特色。同时,“一校两区”要强化共建共享、共同受益,确保“大逸夫精神”传承到位,实现“一校两区”1+1>2”的互利共赢、一体化发展的局面。具体说来,要做好以下几项重点工作:
一、继续全面深化“立德铸魂”,引导教师树立正确的职业价值观
深入践行“立德铸魂”核心理念,将“立德树人”作为学校师德教育的落脚点和出发点,增强教师的事业心、责任心。
一是制订人生规划,树立远大目标。以名师为榜样,以教育大家为楷模,制订个人发展目标、学年发展目标。二是阐述教育故事,传承特色文化。开展“我的教育故事”征文评选活动。利用例会时间,组织征文获奖教师讲述自己教育故事,用故事来传承学校文化,用文化丰富个人的内涵。三是开展读书活动,拓宽教师视野。四是树立先进典型,引领教师成长。评选表彰“校级骨干教师、最美教师、星级教师”等,让每位教师都能找到在学校工作中的自我价值。要加强教师的职业道德教育,强化教师的奉献意识,坚决杜绝有偿家教和体罚与变相体罚学生现象的发生。
二、完善校本课程建设,全面抓好课程落实
进一步完善校本课程体系,为学生成长提供思想引领、人格引领、文化引领、实践引领和人生规划引领,提升学生的核心素养,为其成为负责任的未来公民奠定坚实的基础。
基础课程是校本课程的根本,要认真落实好各项教学常规,抓实抓好分散教研,要引导教师深挖教材,研究教法,结合具体的学情组织教学。加强小组合作学习策略研究,发挥学习单的引领作用,确保校本课程实施的效果。对新编写的教材要做到边使用,边研讨,边实践,边完善。在实施的过程中,课改组成员要上好示范课,充分发挥引领示范作用;新入职教师要虚心学习,认真领会,尽快熟悉课程体系,充分认识校本课程的内涵,熟悉课堂教学模式;全体教师要积极投入实践,踊跃参加分散教研、优质课竞赛、联盟校说课大赛等活动,促进课程的实施,推动课程改革向纵深发展。各校区要制定具体的落实方案,加大实施的力度,将课程落到实处。
对于社团课程,要明确职责、目标,做好活动计划,并严格执行。要明确时间、地点、授课教师,确定一名中层干部和一名校级干部做好日常监管。要时刻关注授课教师的工作态度,关注学生的出勤率,关注教学质量,真正让每一个孩子上一节课就有一节课的收获。
三、加快随堂监测进程,不断提升教育教学水平
1.要在“学、用、悟、测”上下功夫,进一步深化随堂检测进程,促进教育教学水平不断提高。
为进一步提升课堂教学质量,向课堂40分钟要质量,学校进行了随堂监测的课题实验,实现教师的教和学生的学双向管控和发展。接下来的教学工作,仍然以此次课题实验为契机,继续推进随堂监测教学改革,提升逸夫教育教学水平,提高学校教育教学满意度。
2.继续实施“三三五主动学习”课程改革,构筑理想课堂。着力培养学生自主学习、合作学习的能力。全面实施素质教育,让学生学会主动探索、合作学习,培养学生的创新精神,必须抓好课堂教学这个中心环节。在转变教师教学理念上,学校要求教师逐步做到“四个转变”:一是由“知识传授”向“能力培养”转变;二是由“关注优生”向“关注全体”转变;三是由“重教”向“重学”转变;四是由“关注教书”向“关注育人”转变。在转变学生学习方式上,我们要求做到“五个转变”:一是由被动式学习方式转变为主动式学习方式;二是由单一学习方式转变为自主合作探究的多种学习方式;三是由死记硬背方式转变为活学活用的学习方式;四是由死啃书本的学习方式转变为实践体验的学习方式;五是由接受式学习转变为探究式学习方式。教学内容的优化,教学方式的转变,调动了学生自主学习的积极性,提高了课堂效率,学生的学习成绩明显提高。
四、丰富教师成长平台,有针对性的培养各类教师
要不断加强教师的分层培养,对老中青教师要有不同的要求,全力提升教师的专业水平。一是推进智慧化校园建设进程,提升教师信息技术运用水平。学校更新了教室一体机装备,安装了希沃白板,加大对教师信息技术运用能力的培养,提高教师利用信息技术服务教学的能力水平。二是加大名优教师和骨干教师的管理和培训力度。通过“一师一优课”、微课、课件、案例评比、师徒结对子、外出学习、交流反思等形式,培树和造就一批名师,以名师促进名校建设。三是加大新上岗教师的培训力度。对新上岗的教师在思想上给予引导、生活上给予关心、业务上给予帮扶,做到工作、学习两不误。四是加大教研活动力度,让教研活动真正起到实效。全面落实以校长为组长的学科教研制度,要有具体的活动方案,并认真抓好落实,坚决杜绝形式主义。五是抓好课题研究,促进教师在教科研中成长,过幸福而完整的教育生活。
五、大力实施“食安校园”工程,全面提升学生综合素养
继续实施“食安校园”工程建设,逐步研发“食育课程”教材,与基础课程、校本课程、特色课程、德育课程同步实施,构成五大体系。下一步,要加大对课堂的关注与监控,督促教师全面落实,培养孩子的自立、自律、节约、礼仪、服务的优良品质,将逸夫小学建设成为“食安校园” 、“健康校园”、 “文明校园”,提升学生的综合素养。
六、完善基础设施建设,促进学校可持续发展
1.建设智慧化校园,提升学校信息化水平,促进学校快速发展。以信息化、智能化校园建设为核心,建立科学丰富的教育教学资源库;提高教师的认识,培养造就一支掌握现代教育理论和教育信息技术的师资队伍;建立较为完善的教育信息化管理体系,保障硬件正常安全运行,提升信息化基础设施建设和管理水平,构成以网络为媒体的教师、学生、家长研讨交流平台,实现资源共享。
2.加强硬件建设,奠定学校发展基础。要加强功能室的建设和使用,做好教室桌椅、多媒体设备、水电设施的修缮,确保各类设施的正常使用。大力做好逸夫西校南楼的改建工程,为教育教学工作的实施创造条件。同时,要进一步加强内部设施建设,合理规划、科学设计各功能室,积极争取资金,购置音、体、美等教育教学设备,并要做好校产的管理登记注册工作,使其发挥最大效益。
3.加强校园文化建设,优化育人环境。学校文化是学校精神的体现,各校区要依据地域、生源、环境、财力,设计不同的校园文化,真正起到环境育人的功能。
七、其他工作
1.完善制度,严格管理,确保校园安全。牢固树立“安全第一”的思想,坚持预防为主的原则,始终把安全工作放在学校各项工作之首,加大安全管理力度,制定有效的安全防范措施,筑牢校园安全防线。
2.加强党组织建设,发挥党员的示范引领作用。支部要将党建工作与教育教学工作有机结合起来,发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
3.加强工会工作,依法维护教工的合法权益。认真贯彻落实《工会法》,加强工会组织建设,完善教代会制度。实行校务公开,激励教师主动参与学校的民主管理。开展丰富多彩的教工文体活动,保障教师的身心健康。
4.做好宣传报道工作,提升办学品味。积极捕捉新闻线索,拓宽报道渠道,积极向上级教育主管部门及宣传媒体报送各种信息,及时宣传学校的各项活动及典型经验,努力提升学校的知名度。
教育的改革与发展是当今社会的一大主题。现在,学校处在改革发展的上升期,学校全体教师要切实增强责任感和使命感,加大改革力度,切实做好相关工作,以崭新的精神风貌紧紧地团结起来,不忘初心、牢记使命,开拓进取,砥砺奋进,为全面开创学校工作新局面而不懈奋斗!
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