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【规划计划】鑫昌路小学2025—2026学年度第二学期学校工作计划
作者: 更新时间:2026-04-29 09:31

一、指导思想

本学期,学校工作以习近平新时代中国特色社会主义思想为根本遵循,全面贯彻党的教育方针,紧扣立德树人根本任务,认真落实《枣庄市市中区教学研究中心关于2025-2026学年度全区小学教学工作的指导意见》,以“重点工作集中攻坚年”为抓手,聚焦教育高质量发展。学校坚持“育人为本、德育为先”的原则,统筹推进师德师风建设、课堂教学改革、校园安全保障、后勤服务优化和行政协调运转,努力构建全员、全过程、全方位育人格局,促进学生全面发展和健康成长,开创学校工作新局面。

二、总体工作目标

本学期学校工作的总体目标是:在德育方面,实现师德失范行为“零发生”,班主任队伍专业化水平显著提升,家校共育满意度达到95%以上,学生行为习惯规范有序;在教学方面,持续推进“新课堂达标”,确保单元达标率不低于90%,构建“教—学—评”一致性的高效课堂,教师专业素养和数字教学能力同步提升;在安全方面,杜绝校园重大安全事故,师生安全意识和应急自救能力普遍增强;在后勤与行政管理方面,实现财务规范透明、资源节约高效、教师考勤严格公正、公文流转及时准确、新闻宣传有力有效,为学校整体发展提供坚实保障。

三、主要工作任务与推进措施

(一)德育与少先队工作:铸魂育人,涵养品格

学校将师德师风建设放在首位,学期初组织全体教师重温《新时代中小学教师职业行为十项准则》,开展“教育初心”专题学习活动,通过正面引导和反面警示筑牢思想防线。同时完善多元评价机制,实行师德失范“一票否决制”,期末评选“学生心中好老师”。为提升班主任专业能力,学校实行间周一次的班主任例会制度,邀请校外专家来校讲座,继续推行“青蓝工程”,并在五月中旬举办校级班主任基本功大赛,为每位班主任建立成长档案。

家校共育方面,学校将完善“学校—年级—班级”三级家委会联动机制,学期中举办家长开放日,针对不同年级特点开展家长学校讲座。家访工作实现七类学生(贫困、学困、留守、单亲、心理特异、随迁子女、残疾学生)一学期内全覆盖,并纳入班主任月度考核。家长护学岗实现常态化运行,学期末评选优秀志愿者。此外,学校建立“家长讲师资源库”,每月设定一个主题周,邀请不同职业的家长走进课堂,拓宽学生视野。

学生习惯养成方面,开学第一周为“常规强化周”,组织学生重温《中小学生守则》及一日常规,通过大队委和巡查领导进行日检查、周汇总、月评比,颁发流动红旗。三月开展“最美教室”评比,营造积极向上的班级文化氛围。

少先队工作按月有序推进:三月以学雷锋、植树护绿、反欺凌宣传和三八感恩教育为重点,组织队员开展“四个一”实践活动、社区公益服务及主题队会;四月围绕清明祭英烈,组织网上祭奠、红色教育基地参观及“礼仪小标兵”评选;五月结合劳动节和五四青年节,开展家庭、校园、社区劳动实践以及朗诵演讲活动,同时推进“红领巾小课题”研究;六月精心筹备六一文艺汇演、游园活动和表彰大会,并完成本学期“红领巾争章”总结表彰及资料归档。

(二)教学工作:深化改革,提质增效

学校严格执行国家课程方案,完善“一校一案”课程实施方案,统筹国家、地方、校本三类课程。以“新课堂达标”为核心,以学历案为载体,推行项目式学习和跨学科主题学习,构建“教—学—评”一致性的课堂模式。教学常规管理抓实备课、上课、作业、批改、辅导、评价六个环节,实行活页备课和作业提前一周审批制度,丰富实践类作业,倡导面批。单元诊断性检测后及时进行补偿训练,确保单元达标率90%以上。一、二年级全面实施“乐考”,优化评价方式。

教师专业发展方面,学校以教师课程领导力提升为抓手,系统组织新课标、新教材培训,每周落实“半日教研”,完善“个体研修—组内研修—校本研修”闭环机制。青蓝工程通过师徒结对、徒弟赛课、汇报课等形式助力青年教师成长。全员岗位大练兵涵盖新课标学习、学历案优化、数字教学技术应用及教学基本功比赛(粉笔字、智慧课堂说课等)。同时,学校深化强校扩优行动,定期与乡村学校及城区优质学校开展送课到校、同课异构、跨校教研等活动,实现资源共享。

学生综合素养提升方面,学校保证每天校内体育锻炼不少于一小时,上午下午各安排一次大课间活动,形成“一校一品”体育品牌。加强美育、劳动教育与科学教育,推进“枣·悦读”活动,建设书香校园,评选书香班级、书香家庭、书香少年。课后服务内容丰富多样,涵盖文化、科技、体育、艺术等社团活动。

(三)安全管理工作:筑牢防线,守护平安

学校安管办以“无重大安全事故”为底线,每月组织一次全校性安全主题教育活动,依次开展交通安全月、食品安全月、防溺水安全月和消防安全月,通过讲座、主题班会、观看教育片、发放告家长书等形式普及安全知识。同时利用宣传栏、班级群等渠道常态化发布安全提示,鼓励学生制作手抄报、撰写安全作文。

安全隐患排查实行每月一次全面检查,重点排查教学楼、操场、体育设施等,建立台账并明确整改责任人、措施和期限,整改后进行跟踪复查。门禁管理严格执行外来人员车辆登记制度,上下学时段安排专人值班维护秩序。学校修订完善火灾、地震、校园欺凌等突发事件应急预案,每学期组织应急疏散演练,提高师生自救互救能力。学期末对安全工作进行全面总结,资料归档。

(四)后勤与财务工作:服务为本,节约高效

总务处紧紧围绕教育教学中心,秉持“服务育人”宗旨。开学前完成教师办公用品及学生教材、作业本的发放。财务方面严格执行预算管理,按时填报债务监测系统、预算公开系统、中央转移支付绩效自评表、行政事业单位内控年报及固定资产折旧月报,每月规范办理在职教师工资变动、社保公积金缴纳以及幼儿园保育费、生活费的收取,并按时缴纳学校及幼儿园水电费。同时,学校注重节约资源,在水电、办公用品、教学物资等方面完善节约措施,降低运行成本,提高资源利用效率。

(五)行政与综合协调工作:高效运转,保障有力

办公室充分发挥枢纽协调职能。教师考勤采用钉钉打卡与人工抽查相结合的方式,每月统计公示,与绩效考核挂钩,请假审批严格规范。公文处理安排专人负责山东通和文电群,及时分办传阅。市长热线(两枣平台)事项由专人监控,分类处理并上传沟通截图,不合理诉求及时上报审批表。人事管理建立完善教师信息数据库,公平公正组织职称评聘和优秀教师评选。新闻宣传围绕学校工作重点和特色活动进行策划,维护好微信公众号,加强与媒体合作。会议组织做好校长办公会和例会记录,确保决策有据。课题研究方面,指导教师申报、过程管理和成果推广。社会化考试组织规范有序,考前准备、考务培训、考试实施及考后总结环环相扣。

四、月度工作安排概述

三月份为开学部署月,重点完成开学典礼、常规强化周、师德承诺签名,制定各类教学与教研计划,启动推门听课,开展交通安全月活动和安全大检查,同时做好教材发放、预算填报等工作。少先队开展学雷锋、植树节、反欺凌宣传及三八感恩活动。

四月份聚焦教研推进与质量调研,组织学历案评选、学科基地活动,完成第一次常规检查汇总和期中质量调研,开展消防安全检查与应急疏散演练,举办硬笔书法比赛和强校扩优联研。少先队开展清明祭英烈及礼仪小标兵评选。

五月份以青蓝工程和技能提升为主线,组织师徒赛课、徒弟汇报课、教师教学基本功比赛、限时作文比赛,同时开展防溺水安全教育月活动、隐患排查整改、家长开放日和家长学校讲座。少先队结合劳动节和五四青年节开展劳动实践、主题朗诵及红领巾小课题研究。

六月份进入复习迎考和总结评优阶段,组织优质课评选、体育教师基本功比赛,制定期末复习计划,完成常规检查、学生评教和期末学业质量检测,同时开展消防安全月活动和安全演练。少先队精心筹备六一文艺汇演、游园活动和红领巾争章表彰。

七月份为收尾归档与暑期部署月,完成教师总结、图书器材回收、教学成绩考核量化、实绩考核公示,安排暑期读书活动、新教材培训和远程研修,同时整理安全工作资料,制定下学期工作规划。

五、保障措施

学校成立以校长为组长的整体工作领导小组,校级干部分包年级和学科,全程督导各项工作落实。完善教学常规检查制度(月查制)、教研活动管理制度、安全考核制度、教师考勤制度和财务管理制度,将工作实绩与评优晋级挂钩。加强功能教室、数字设备、图书资源等硬件建设,保障培训、联研、社团活动经费。建立常态化督查机制,定期通报工作进展,及时反馈整改,确保各项计划落地见效。

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