1.加强班子队伍建设，努力打造一支讲学习，讲团结、讲奉献、懂管理的领导班子。用党建做引领，充分发挥领导班子带头作用。增强政治意识、目标意识、责任意识、服务意识、廉洁自律意识和创新意识。要不断总结经验，善于分析解决工作中存在的问题，使自己成为教师的领头人、合作者、服务者。

2.加强教师队伍建设，创建一个师德优良、业务熟练、敬业奉献的教师队伍。提高教师的政治思想和职业道德修养，大练教师基本功，提升“展课、练功、显艺”的品质，提高教学质量；重视青年教师培养，增添学校发展后劲。认真落实一班一标（创建目标）、一班一特（特色看点）、一班一景（文化景点）创建要求。完善班主任工作业务档案，公正评选文明班级和优秀班主任和优秀年级组。

3.推行精细管理，加强督查考核，提高管理水平。以学校三年发展规划为引领，凝心聚力，工作计划切实可行,导向具体明确，建立完善校园精细化管理制度,规范言行，人管事，制度管人；以考核强管理、求精致，增效益、促提升；及时总结经验,树立典型,彰先促后,整体提高管理水平。

4.创新德育机制，形成德育合力，打造德育亮点。德育工作将以“一个中心”（倡导尊重文化，推进礼仪教育），“两个服务”（为提高学校教育质量服务，为培养学生健全的人格服务），“三个突破”（环境卫生、主题活动、精神文明），“四个重点”（养成教育、安全教育、心理健康教育、感恩教育），“五个渠道”（课堂教育、班团活动、升旗仪式、校园文化、家校共育）为重点，打造学校特色。

5.实施科研兴校，减负增效，促进质量攀升。强化名师引领。发挥学科带头人、骨干教师在教研组织指导、课题研究领衔、优质资源辐射的领头羊作用，扎实提高教学教研水平；加强中考研究，提升教学质量，2021年中考升入重点中学人数达到280人以上。

在区委区政府和区教体局的大力支持和关心下，学校将进一步扬长避短、乘胜前进，内抓管理、外树形象，同心同德，凝心聚力，为学校的品牌建设，为市中教育发展，做出应有的贡献。