在区教体局的正确领导下，在社会各界的大力支持下，学校始终以一流质量、一流设施为奋斗目标，以规范、安全、争亮、创优为着眼点，初步形成了自己的办学特色。下一步，学校将继续全面深化教学改革，将课堂教学改革引向深入；全面落实各项常规，全面促进教师发展，全面提升办学品位，努力办好人民满意的教育。具体说来，要认真做好以下几个方面的工作： 

一、优化内部管理，推进教学改革，让学校更具影响力。

2023年8月，我校被评为全市教学工作先进单位，9月被评为枣庄市教育体统突出贡献集体，也陆续承接了全市“教学评一致性”的课堂教学现场会及十余场区级以上教学研讨活动。本学年，将进一步深化学校各项教学改革，积极开辟新的实验项目，充分利用校内外教育资源，不断完善教学流程，在专家和区教研室的指导下，把我校“四声活力课堂”、五润特色课程打造成学校品牌，逐步形成自己的办学特色，促进学生全面发展。进一步做好中小学生作业、睡眠、手机、读物、体质五项管理和“四项服务”活动，切实减轻学生过重课业负担，营造有利于学生健康成长的环境，促进中小学生健康成长、全面发展。

二、坚持理念引领，注重教师培养，让学校更具生命力。

学校以“润泽教育”为文化引领，以教师专业发展为动力，以“追求幸福教育生活，构建理想新校园”为办学追求，努力建设学生喜欢、教师幸福、社会满意的魅力学校。目前我校有教师238人，平均年龄33.4岁，教师队伍过于年轻化，必须加强学习，不断提升。学校为每一位教师最大限度提供外出学习的机会，促进教师的专业化成长，同时，本学年继续开展好立标课引领、学标课提升、观摩课展示、下乡课辐射、汇报课分享、推门课指导等系列活动，促进一批骨干老师成长，带动一批青年教师提高，不断促进学科整体教学水平的提升。

三、创新管理模式，提升工作实效，让学校更具竞争力。

为优化学校管理结构，实现大规模学校精细化管理。2023年9月25日，学校举行了年级主任聘任仪式，本学年学校将实行年级主任负责制，把过去由职能部门承担的管理学生、班级、教师的权限下放到各个年级，由年级主任具体负责落实，统领年级管理和教学工作。旨在通过结构改革，进一步创新管理模式，提高管理水平，进而提高教育教学质量，促进学校各项工作的全面进步，办人民满意的学校。

四、改善办学条件，提升办学水平，让学校更具吸引力。

本着“把有限的资金用到师生最有需求的地方”的教育理念，大力加强办学条件，提升校容校貌，不断净化、美化学校环境，近两年，学校完善了心理咨询室、优化了名师工作室、开放了人工智能实验室、创客教室、可编程无人机教室等，本学期将着手设计综合楼一楼文化，精心打造让师生舒心图书阅览室，并建设廉洁文化长廊，建成一楼廉洁文化、二楼红色文化、三楼水文化、四楼科技文化的四位一体教育阵地，营造良好校园文化，创建多元化活动阵地，让师生在学校的每一天都生活的幸福、舒心。