欢迎访问枣庄市市中区人民政府网站！ 今天是：

设计一本台账。为提升村级监督效能，提高村（居）务监督委员会工作规范性，该镇设计制作了《村（居）务监督委员会工作台账》，将村（居）务监督委员会工作职责、村级权力正负面清单、“三资”管理监督流程图等印制到台账中，要求村（居）务监督委员会列席村“两委”会议，并对监督项目做好记录，让村（居）务监督委员会监督工作做到有章可循、有规可依、有据可查。今年以来，23个村（居）务监督委员会累计开展各类监督138次。

用好两个清单。进一步规范村级组织运行，理清村干部权力，推动基层权力清单化、阳光化，确保权力运行更加科学、规范、透明。将区委组织部、巡察办编制的《市中区村级小微权力清单》《村级共性问题清单》印发至各村居，指导村（居）务监督委员会成员运用“两个清单”精准了解村级权力及运行规范流程，对照各项事权财权的边界和风险点，精准靶向监督，高质高效督促村级权力运行。目前，已组织各村、社区排查廉政风险点71个，制定防控措施75条。

做到三务公开。坚持传统公开方式与新媒体公开相结合，拓宽“三务”公开渠道。今年以来，充分利用各村居“三务”公开栏、“灯塔-党建在线”、基层小微权力“监督一点通”平台公开公示各类信息2000余条，确保权力在阳光下运行。由村（居）务监督委员会成员担任基层小微权力“监督一点通”平台管理员，平台访问量达11.7万余次。组织开展“三务”公开专项监督检查6次，发现并整改问题4条。

制定四项制度。强化制度体系建设，扎牢“三资”管理制度“防火墙”。制定出台《农村集体经济组织“三资”管理实施意见（试行）》《村级股份经济合作社公章委托管理和使用制度（试行）》《村级支出决策工作制度》《村级财务公开制度》，为规范农村集体“三资”管理提供制度保障，让“按制度办事、按规矩用钱”成为村级工作的鲜明底色。建立农村集体“三资”管理突出问题专项整治整改台账，明确“三资”管理责任清单、负面清单。创新农村财务治理标准体系，采用第三方专业公司代理记账模式，推动农村集体“三资”管理规范化、制度化、信息化。

打造五个平台。以网络平台为抓手，提升基层治理效能。用好用活“和美乡村云”监管平台，完成全镇1554宗集体资产、1100处集体资源信息录入与确权公示，将历史合同、新签合同全部上传至平台，实现“一键查询、全程溯源”，做到“家底清、权属明、数据准”。推行银农直连APP线上审批平台，完成线上支付2281笔，涉及金额1.67亿元，将事后追责变成事前防控，减少管理环节的漏洞，降低暗箱操作的空间。将31个自然村及镇级年报、村清产核资数据统计上传到全国农村集体资产监督管理平台，保障村民知情权、监督权。推动监督下沉落地，实现监督“一键通达”，通过“有事找小安”平台实行“一网督办”，推动党务、政务、服务“三务合一”。利用基层小微权力“监督一点通”平台接到群众投诉7件，形成部门协调、村级联动、群众参与的工作格局，以数字赋能推动清廉村居建设高效推进、走深走实。