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根据区委统一部署，2025年4月27日至8月7日，区委“微巡察”组对文化路街道党工委开展了选人用人和津补贴发放“微巡察”。9月9日，区委“微巡察”组向文化路街道党工委反馈了问题清单。按照巡察工作有关要求，现将巡察整改进展情况予以公布。

一、被巡察党组织及其主要负责人组织落实整改情况

区委“微巡察”组反馈意见中指出存在12个大方面20项问题，我们完全赞同和诚恳接受区委巡察组的巡察意见，并坚持高标准、严要求，坚决抓好整改落实，目前，已有20项整改完成。

一是提高思想认识，强化政治担当。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实习近平总书记关于巡察工作的重要论述，把抓好巡察整改作为加强政治建设、践行“两个维护”的重大政治任务来落实，在收到“微巡察”组反馈问题清单后，第一时间组织召开专题会议，研究部署整改工作，明确目标责任、责任部门、整改时限等，确保整改见实见效。

二是坚持以上率下，压紧压实责任。街道党工委主要负责同志严格履行“第一责任人”职责，对“微巡察”整改负首责、负总责，亲自研究、亲自督办整改工作；班子其他成员认真履行“一岗双责”，坚决扛牢主体责任，牵头推进分管工作整改任务落到实处；相关部门主动对号入座，自觉对标对表，各司其职、逐条逐项抓整改，全面形成上下联动、左右协同、齐心协力的工作格局。

三是把准目标方向，全力真改实改。针对“微巡察”反馈的问题，逐项分析研究，吃透问题根源，突出针对性、实效性、可操作性，制定整改落实方案，聚焦20个具体问题，细化58条具体整改措施，逐一明确责任。整改过程中，实施“台账式管理”和“销号制落实”，通过全程跟踪、专项问效，实现闭环管理，做到措施不落实不放过、问题不解决不松手、整改不到位不收兵。

四是注重标本兼治，健全长效机制。坚持“当下改”“长久立”相结合，充分利用集中整改期，推动短期内能解决的问题整改到位、长期坚持的问题取得明显阶段性成效。同时将巡察整改作为堵塞漏洞、建章立制的有利契机，举一反三抓好整改落实，对需要长期坚持的建立相应工作机制，对共性问题和存在反弹风险的苗头性问题，系统施策、一改到底，切实提升整改实效。

二、反馈问题整改进展情况

区委“微巡察”组共反馈问题20个，党工委将巡察组反馈问题梳理分解为20个整改任务，已整改完成20个（含已整改完成、即知即改并已整改完成、长期任务取得阶段性成效并长期坚持）。

（一）关于“执行区委干部管理工作要求打折扣”问题

1.关于“执行干部选拔任用制度不规范”问题

整改进展情况：一是指定组织人事岗专人负责，核查党工委会议纸质材料和电子版材料。二是组织党建工作办公室组织人事岗相关负责同志对照《党政领导干部选拔任用工作条例》及相关规定，对现有流程进行了全面梳理与细化，进一步健全了从动议到任职的全程规范。明确了各关键环节的具体操作要求与责任主体，并规定选拔任用党工委会议情况，必须形成纸质会议记录，同时制作规范电子纪要，实行双套同步归档管理。三是结合“第一议题”制度、理论学习中心组学习等机制，组织党工委委员等深入学习《党委（党组）讨论决定干部任免事项守则》《党政领导干部选拔任用工作条例》以及习近平总书记关于选人用人的重要论述等2次。同时对组织人事干部开展了专项培训，深入解读规章制度的核心要求与操作规范，进一步提升干部任用工作的规范性和专业化水平。（完成情况：已完成整改）

2.关于“人员配备不合规”问题

整改进展情况：一是严格对照街道“三定”规定和岗位设置方案，对关键岗位的用工情况进行摸排梳理，明确各岗位的编制属性与任职资格硬性标准。将结合实际情况，稳妥有序推进不符合任职资格或存在履职风险的非在编人员的岗位调整工作。二是对在编人员专业及工作经历进行梳理，在此基础上动态更新完善人员花名册。下步将逐步对不符合岗位要求的人员进行调整，构建符合机构编制刚性约束要求的干部队伍。（完成情况：长期任务取得阶段性成效并长期坚持）

3.关于“干部因私出国（境）信息登记备案不规范”问题

整改进展情况：一是街道党建工作办公室牵头，已建立《文化路街道干部因私出国（境）证件管理台账》，全面规范证件登记、收缴与动态管理工作。截至目前，证件信息已完成登记，并实现统一集中管理，后续将根据人员变动及证件情况及时更新，确保管理全覆盖、无遗漏、常态化。二是对照《关于加强国家工作人员因私事出国（境）管理的暂行规定》，进一步明确证件收缴范围与登记备案要求以及使用流程；同时，重点加强离退休干部与新入职人员这两类关键环节的管理，确保证件及时移交与备案。三是全面压实监督责任，明确各部门负责人及社区书记为证件管理第一责任人。（完成情况：已完成整改）

（二）关于“城镇公益岗报名审核把关有疏漏”问题

4.关于“文化路街道城镇公益岗报名审核把关不严”问题

整改进展情况：一是明晰职责边界，规范审核流程。明确责任分工，已划定街道人社所及12个社区经办人的“第一责任人”职责，将报名审核中的材料接收、信息核验、结果反馈等分解至具体岗位，实现“每人有职责、每步有标准”。制定的城镇公益岗报名材料审核流程已下发至各社区，并对婚姻状况、家庭就业情况等关键材料的审核步骤进行细化处理。目前已审核60余份报名材料，均做到逐页核查，并留存电子扫描件。二是升级核验手段，强化数据比对。跨部门数据联动，针对重要信息的审核初步建立与民政、人社等部门的数据联动核验机制，增强了信息核验的准确性与权威性。法律文书规范核验，针对离婚判决书、失业证明等法律文书，严格执行“原件核对+复印件加盖‘与原件核对无误’章”操作，杜绝虚假材料流入。三是开展专业培训，提升审核能力。加大培训力度，10月23日，街道召开2025年度城乡公益性岗位开发安置工作推进会，会后立即开展专题培训，覆盖街道人社所、12个社区经办人员，参训率100%。培训邀请民政、人社部门业务骨干现场讲解政策要点与核验操作细节，重点讲解“判决书法院公章真伪鉴别”“身份证信息涂改痕迹识别”等多项实操技巧，有效提升审核队伍专业能力。四是建立复核机制，严格责任追究。事后复核稳步推进，明确公益岗人员“入职后3个月内复核”机制，计划重点复核申报的家庭收入、就业状况等信息是否与实际一致，目前已完成复核方案制定，待人员上岗后立即启动。同时，相关的审核失误问责标准已初步明确，为审核工作划定纪律红线。（完成情况：已完成整改）

（三）关于“借用物业公司人员程序不完备”问题

5.关于“借用人员缺少借用手续”问题

整改进展情况：一是制定《文化路街道借用人员管理规定》，严格明确了借用人员的借用条件与审批程序、管理与考核等具体要求，街道纪检监察工委对所有借用环节实施全过程监督。二是强化教育，筑牢规矩意识防线。将组织人事纪律及相关管理规定等，纳入干部教育培训重点内容，进一步强化干部的规矩意识与程序观念，为规范管理夯实了思想基础。（完成情况：已完成整改）

（四）关于“干部队伍整体结构不优，人才资源统筹不到位”问题

6.关于“中层干部断层明显”问题

整改进展情况：一是扎实推进青年干部选拔培养，于9月17日组织全体社区工作者开展“岗位练兵强本领，擂台比武展风采”岗位大练兵活动，为年轻干部提供了展示才华、交流思想的实战平台。活动中涌现出一批表现突出的骨干力量，相关人才已纳入街道社区后备人才台账进行跟踪培养。二是建立《文化路街道优秀年轻干部人才库》。目前正依据其专业领域和履职表现进行分类定向培养，并对照《文化路街道中层干部队伍建设三年规划方案》的配备指标，在干部调整中优先选用优秀年轻干部。三是街道党工委严格落实《文化路街道中层干部队伍建设三年规划方案》要求，扎实推进年轻干部选拔配备工作。现已明确阶段性配备目标与具体措施。下步，街道将持续扩大年轻干部选用范围，逐步将配备要求拓展至整个中层干部队伍，进一步优化队伍结构、增强队伍活力。（完成情况：已完成整改）

7.关于“专业对口率不高”问题

整改进展情况：一是依托全体党员集中轮训开展培训班1期，同时，要求街道党建、机要、财政等核心岗位干部在山东干部网络学院线上学习相关专业知识，多渠道推动干部专业技能提升。二是街道组织人事岗牵头对经济金融、法律、城市管理等关键岗位开展系统梳理，组织街道干部填报《干部任免审批表》，全面掌握专业背景与工作履历。在此基础上，逐一开展人岗匹配度分析，并逐步开展岗位交流调配。三是已对未来1-3年在经济管理、法律实务、城市规划及社会工作等关键领域的专业人才缺口进行了梳理分析。（完成情况：长期任务取得阶段性成效并长期坚持）

8.关于“轮岗交流不顺畅”问题

整改进展情况：一是研究制定了《文化路街道中层干部轮岗交流实施方案》，建立“定期评估+动态调整”的管理机制，明确了轮岗岗位、工作交接时限与岗位目标要求。二是调整干部考核机制，结合年度考核与日常考察，重点跟踪评估轮岗干部的岗位适应情况与工作实绩，并根据干部工作情况进行表扬或谈话提醒。（完成情况：长期任务取得阶段性成效并长期坚持）

（五）关于“助推年轻干部培养力度不足”问题

9.关于“年轻干部参与一线锻炼不充分”问题

整改进展情况：一是系统梳理了2022年以来新招录的在编年轻干部的基本情况，建立了年轻干部台账，并全力实施一线培养工程。目前，已安排帮包至各社区，通过参与环境卫生整治、志愿服务、我为群众办实事等基层工作进行岗位锻炼，着力提升群众工作能力和基层实践经验。二是已将新录用干部实践锻炼纳入常态化管理，通过参与项目谈判、矛盾调解、网格事件处置等具体工作，有效提升年轻干部应对复杂问题和开展群众工作能力。下步将持续跟踪培养，不断完善“墩苗—成长—成才”的全链条培养路径。（完成情况：已完成整改）

10.关于“年轻干部帮带成效不佳”问题

整改进展情况：一是为系统推进年轻干部培养工作，街道初步构建起制度化的培养保障体系，研究制定《2025年度文化路街道年轻干部培养工程实施方案》，明确将街道35岁以下年轻干部纳入培养范围，清晰规划了培养目标、主要举措与组织保障，为后续系统化、规范化开展年轻干部帮带工作提供了坚实的制度依据。二是进一步深化导师帮带制度，根据年轻干部工作领域和专业背景，择优选择分管科级干部或部门业务骨干担任年轻干部导师，对年轻干部成长进行跟踪指导，目前已结对帮带年轻干部20人。三是根据《2025年度文化路街道年轻干部培养工程实施方案》，制定以“三项标准”为核心的评估体系，重点考察导师是否制定个性化培养计划、是否定期开展谈心谈话与业务指导、所带年轻干部在重点任务中的实际表现。计划于2025年街道年底考核完成后，对帮带成效显著的导师予以通报表扬，对进步明显的年轻干部纳入街道后备人才库进行跟踪培养。（完成情况：长期任务取得阶段性成效并长期坚持）

（六）关于“干部教育培训实效不佳”问题

11.关于“干部上讲台效果不好”问题

整改进展情况：一是着力推动“多元教学模式”。充分利用社区党群服务中心等一线阵地，案例教学、情景模拟等互动培训在整体培训中的比重大幅增加。同时，对授课干部提出明确要求，必须准备实操性强、案例翔实的课件，对内容空泛、案例薄弱的课程实行“一票否决”，已对部分“干部上讲台”课程因审核不通过而不予安排，确保了教学质量，实现了从“理论灌输”到“实战教学”的有效转变。二是开展2025年度中层干部授课全覆盖工作。围绕授课安排，对中层干部的授课意向、专业领域及擅长方向进行统一征集，并同步补充完善《授课排档表》，确保实现中层干部全覆盖目标。三是街道党建工作办公室做好教学材料规范归档工作，并指定专人负责，目前开展过的干部上讲台讲稿等相关材料已全部归档。（完成情况：长期任务取得阶段性成效并长期坚持）

12.关于“培训监督举措不够”问题

整改进展情况：一是研究制定《文化路街道干部网络培训工作实施方案》，明确了目标要求、主要措施和保障机制，明确党建工作办公室2名同志担任“干部网络培训监督员”，实时监测提醒。下步将按照实施方案和学习进度，对未完成人员及时提醒，确保全员按时完成学习任务。二是根据《文化路街道干部网络培训工作实施方案》，将网络培训完成情况纳入各部门重点工作内容，明确干部个人主体责任与部门负责人督促责任。针对年龄较大、系统操作不熟练的干部，已开展“一对一”专项指导10人次，有效解决技术操作难题。（完成情况：已完成整改）

13.关于“干部培训反映欠佳”问题

整改进展情况：一是稳步推进师资力量“扩容”工作，面向领导班子、科级干部、社区书记及老党员等群体，遴选13名实践经验丰富、表达能力突出的优秀人员纳入街道干部教育师资库。同步完成龙头惨案纪念碑红色教育基地及龙凤、孔庄社区2处现场教学点的统筹建设与课程开发，切实增强了干部教育培训的针对性与实效性。二是围绕分类发力“增效”目标，充分依托街道党校、灯塔书屋等主阵地，针对社区两委、党员干部等不同群体特点，分层分类开展专题培训2期。同步常态化推进“干部上讲台”活动，干部队伍专业素养与履职能力得到系统提升。三是依托“灯塔-党建在线”等平台开展的线上学习，街道基层党建岗专人提醒督促，目前51人均已完成50学时的学习任务。（完成情况：已完成整改）

（七）关于“考勤管理不严格”问题

14.关于“文化路街道机关管理偏于‘宽松软’，考勤不严”问题

整改进展情况：一是召开考勤管理专题会议，组织党政办公室相关人员学习考勤制度、纪律规定等内容，强调考勤管理的重要性，树立正确的纪律观念和责任意识。二是已进一步对现有考勤制度进行了完善，具体明确了考勤方式、工作时间、请假流程等内容，规范了事假、病假、年休假等各类请假的审批权限和办理手续，确保考勤管理的规范化、制度化。三是指定2名党政办公室工作人员负责考勤管理工作，对每日考勤情况进行通报，每月整理汇总请销假情况，做到底数清、情况明。四是完善抽查机制，实施常态化抽查，不定期到各部门查看出勤情况，重点核查迟到早退、在岗履职等情况。（完成情况：已完成整改）

（八）关于“考核制度不健全，考核激励作用缺失”问题

15.关于“考核体系不完善”问题

整改进展情况：一是研究制定《文化路街道2025年度非在编人员综合考核实施方案》，明确了考核范围与对象、考核方式、结果评定等具体内容，进一步增强考核内容与岗位实际的适配性。二是计划根据《文化路街道2025年度非在编人员综合考核实施方案》，对年度考核优秀者，推荐参与区级专题培训及荣誉评选；对考核排名靠后的人员，开展谈心谈话及提醒督促，推动形成“奖优罚劣、动态管理”的良性循环。三是根据各部门意见建议，完善《文化路街道党政干部差异化考核工作办法》，并根据社区与部门职能特点，分类制定针对性考核，进一步提升考核精准度与工作关联性。（完成情况：长期任务取得阶段性成效并长期坚持）

16.关于“干部担当作为激励效果不明显”问题

整改进展情况：一是完成对考核末位人员谈话情况的专项核查。其中，社区党组织书记月评估季度考核末位人员的谈话工作，已在区委组织部实地观摩活动中同步完成。二是将末位谈话作为干部管理的刚性要求，明确考核末位人员由街道纪检监察工委书记牵头，进行谈心谈话，并报送街道组织人事岗备案。开展谈话效果“回头看”，对未按时开展、流于形式的，在街道进行通报并限期整改。三是制定《文化路街道干部末位约谈记录表》，明确谈话主体、内容等核心记录要素，目前记录表已正式启用，谈话内容按要求规范记录、统一归档，推动工作落到实处。（完成情况：长期任务取得阶段性成效并长期坚持）

（九）关于“未能充分发挥廉政谈话监督提醒作用，抓早抓小力度不足”问题

17.关于“警示教育针对性、精准性不强”问题

整改进展情况：一是强化纪律建设，增强政治监督。严格规范“八小时以外”行为，在国庆前夕，街道纪工委开展规范“八小时外”纪律教育和廉洁提示，让党员干部自觉纯洁社交圈、净化生活圈。二是9月25日，组织街道党工委班子成员和社区书记到区廉政教育展馆学习，通过正面引领和反面典型，进一步筑牢思想防线，强化纪律意识。完善考勤监督机制，巡察以来，重新统计社区人员构成底数，建立考勤抽查制度，确保考勤和销假制度不流于形式，常态化监督检查社区考勤制度。三是深化作风建设，推动工作落实。街道纪检监察工委开展部门社区专项监督，参加监督社区组织生活会，进行主动约谈，及时纠正党员干部苗头性、倾向性问题，推动干部作风持续好转。（完成情况：已完成整改）

三、今后整改工作打算

一是提高政治站位，确保整改常抓不懈。把“微巡察”整改作为一项严肃的政治任务抓在手上、扛在肩上，充分发挥钉钉子精神和求真务实作风，紧密联系街道发展实际与群众期盼，深刻认识抓好整改“后半篇文章”的紧迫性和重要性，切实做到以“微巡察”反馈问题整改为镜鉴，举一反三推动中央和省市区委重要工作部署在街道不折不扣地贯彻落实到位、落地生根、开花结果。

二是抓好建章立制，确保问题标本兼治。全面克服“交卷”思想和“过关”心态，对需长期坚持的整改任务，加大攻坚力度、狠抓落实，在立行整改与建章立制上同步发力；对已完成的整改任务，在巩固既有整改成果的基础上，及时将实践中形成的好经验、好做法提炼为制度规范，做到解决一个问题、堵塞一批漏洞、健全一套制度，确保既完成“当下改”，又做到“长久立”。

三是深化整改成效，切实增强治理效能。坚决跳出“就事论事”，进一步深化成果运用，将抓好“微巡察”整改工作与做好主责主业相结合，将其融入日常工作、经济发展、队伍建设等街道重点工作领域，着力补齐短板，真正把“微巡察”整改成效转化为坚决履行全面从严治党政治责任、持续推动街道各项工作高质量发展的具体行动与持久动力。

欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系方式：（电话）3695085；电子邮箱：whljdjgw@163.com。

中共枣庄市市中区文化路街道工作委员会

2026年4月23日