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根据区委统一部署，2025年4月27日至2025年8月7日，区委“微巡察”组对税郭镇开展了巡察。9月10日，区委“微巡察”组向税郭镇党委反馈了巡察意见。按照巡察工作有关要求，现将巡察整改进展情况予以公布。

一、“执行区委干部管理工作要求打折扣”方面

1.关于“镇党委落实干部‘管理权’有差距，执行我区机关事业单位干部管理工作要求力度不足，干部任职兼职排查工作落实不细致，因私出国境证件管理不规范”问题。

（1）人员配备不合理，安排编外人员从事机要等涉密工作。

整改情况：一是已梳理编外人员从事敏感岗位情况，分析研判相关人员工作能力和风险，陆续进行岗位调整，调整在编人员从事涉密工作。二是常态化排查整改并长期坚持，在机关人员调整、新进人员部门分配等方面注意涉密部门的人员分配。三是组织机关全体人员和自然村负责人开展保密业务专题培训。由科级干部带队开展保密互查，有效强化干部的保密责任意识和风险防范能力。

（2）落实党管干部原则不严格，干部因私出国（境）信息登记备案不规范。

整改情况：一是即知即改，通知相关人员作出说明，并按照管理权限将护照上交到组织人事岗集中保管。二是加强对机关人员护照、港澳通行证等出国（境）证件的动态登记备案管理，对2025年新调整到税郭镇的领导、新考录的人员及时跟进，通过“移民局12367”微信小程序查询出入境证件办理情况，并通知相关人员将护照上交到组织人事岗集中保管。

二、“劳务派遣用工必要性不足，自由裁量权大”方面

2.关于“税郭镇对政府劳务派遣用工规定认知有偏差，劳务派遣用工不规范”问题。

（3）岗位招聘需要与实际岗位安排不符。

整改情况：明确用工程序，从源头规范用工流程，确保人员招聘、使用符合要求。综合考量人员的管理和使用，确保人岗相适，保障机关工作高质高效。已取得阶段性成效并长期坚持。今后工作中，在人员招聘、使用和管理过程中将坚持统一标准，避免出现劳务派遣招聘和用工不规范问题。

三、“干部队伍结构不优，人才资源统筹力度不足”方面

3.关于“镇党委对中层干部培养的统筹性、系统性和前瞻性不够，干部队伍建设缺乏科学规划，干部队伍结构失衡，高素质专业化人才队伍建设有弱项”问题。

（4）年龄结构存在断层。

整改进展情况：一是梳理更新全镇年轻干部储备库，经与组织部干部科通气后，提拔任用年轻在编干部，进一步充实中层队伍的年轻力量。二是对标中层干部结构，对表现突出的优秀年轻干部及时调整。

（5）专业不匹配现象普遍存在。

整改进展情况：一是优化现有人员配置，目前已将招录的会计、食品营养与检测、环境设计以及持有人力资源资格证的人员安排到食药安全岗、规划建设岗、组织人事岗等部门。二是强化专业人员招录，上报招录公务员计划，将农业农村、生态环保、国土规划、审计、财务专业纳入招录计划。三是推动人员学习提升，不断提高专业能力。组织机关人员参加劳动关系协调师考试，考取职业技能资格证书。对符合中级社工条件的人员进行职称聘用。

（6）轮岗交流力度不足。

整改进展情况：一是对任职超过5年的部门正职，已将巡察反馈意见汇报给上级相关部门，由下派单位适时统筹决定人员调整；统计工作专业性较强，已将在编正职轮岗交流到统计工作岗，目前正在进行业务“传帮带”。二是对工作力量薄弱的部门，组织人事岗及时梳理现有机关人员，对熟悉业务、学习能力较强、表现积极突出的干部适时调整至考核、团委等部门，补充部门工作力量。目前考核、团委等部门均已加强人员力量。

四、“年轻干部培养使用存在短板”方面

4.关于“税郭镇党委一线识别精准培养年轻干部力度不足，导师帮带存疏漏”问题。

（7）年轻干部参与一线锻炼不充分。

整改情况：一是把招商引资、信访维稳等一线复杂吃劲岗位作为年轻干部轮岗历练的主战场，召开会议明确各战线负责人对责任部门的年轻干部直接调度。二是实行一线锻炼工作法，将一线工作实绩作为年度考核评先树优的依据。

（8）年轻干部帮带落实不到位。

整改情况：一是为今年新进的在编年轻干部配备经验丰富的导师，分管领导担任帮带导师，结合每周部门工作例会定期汇报工作进展。二是定期梳理文件材料，将年轻干部导师帮带台账、帮带记录、实践锻炼计划等材料梳理存档。三是严格执行传帮带机制，实践锻炼计划已制定完成，按照计划推进帮带工作。

五、“考核机制不健全，绩效评价导向作用缺失”方面

5.关于“税郭镇党委对考核工作重视不够，考核体系不健全，考核激励约束作用发挥不充分”问题。

（9）评价考核体系针对性不强。

整改情况：一是结合我镇实际情况，完善适用于我镇机关干部的差异化考核办法，明确考核指标、细化考核办法。二是长期坚持结果运用，根据各部门承担区对镇综合考核指标的比重及日常工作量，统筹评先树优。

（10）编外人员考核结果运用有差距。

整改情况：一是长期坚持，镇党委综合考量民主测评表现，研究确定当年度先进个人，获得表彰的“先进个人”年度考核等次为优秀，在部门调整、各类考试选拔中优先推荐。二是长期坚持对考核优秀及不优秀人员在后续使用力度、评先树优等方面享受不同待遇，树立“干好干坏不一样”的导向。

六、“教育培训实效不足”方面

6.关于“税郭镇党委对干部教育培训重视不够、督促问效不力”问题。

（11）干部上讲台效果不佳。中层干部排课率不足，未能做到全覆盖。课前备课不充分，课时评价有缺失，课后评估不到位，材料收集归档不规范。

整改情况：一是更新中层干部上讲台授课排档表，将新调整至工作岗位的中层干部纳入上讲台授课计划中，目前按照前期中层干部上讲台排档表正常推进。二是完善备课和评价体系，通过课前审核讲稿、课后评估反馈，切实提升培训质量。三是按照要求梳理上讲台的课件、文字材料等课程资料，规范材料的存档。下一步将严格按照要求提高中层干部排课数量和频次，做好活动开展情况、课程评估等材料留存。

（12）干部培训反映不佳。创新培养举措推进迟缓，干部参与积极性不高。

整改情况：一是开展干部培训调研工作，制定调查问卷，形成综合分析报告，用于制定干部培训计划。二是把招商引资、信访维稳等一线复杂吃劲岗位作为年轻干部轮岗历练的主战场，一线考察工作实绩，作为年度考核评先树优的依据。三是结合重点工作学习要求，组织情景模拟活动，帮助干部熟练掌握重点工作流程，提升工作的严谨性和标准化水平。下一步将继续丰富中层干部活动内容，激励干部参与的积极性和主动性。

欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系方式：0632-3511248；电子邮箱：sgzzzb308@126.com。

中共税郭镇委员会

2026年3月5日