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  • 索 引 号:370402/2025-01654
  • 主题分类:部门、镇街规划计划
  • 发布机构:齐村镇人民政府
  • 成文时间:2025年07月11日
  • 文  号:
  • 发文时间:2025年07月11日
  • 标  题:【规划计划执行情况】齐村镇2025年上半年工作总结
  • 效力状态:有效

【规划计划执行情况】齐村镇2025年上半年工作总结

现将齐村镇上半年工作总结汇报如下:

一、工作进展情况

(一)强化政治引领,党的建设根基持续夯实

一是理论武装走深走实。突出“重点方向”,深入开展中央八项规定精神学习教育各类专题学习13期、警示教育2期、通报典型案例1起,坚持边学边查边改,建立镇党委问题台账,梳理问题11条,制定整改措施32条,每周调度进展成效,严防“四风”问题隐形变异、反弹回潮。

二是管党治党责任压紧压实。围绕区委、区政府《关于支持齐村镇突破发展的实施意见》,明确监督重点和工作流程,开展专项监督检查12次,覆盖全镇25个行政村及40余个镇直部门;紧盯“三资”管理、占地补偿、惠民政策、项目工程等腐败问题易发多发的重点领域,全面推进群众身边不正之风和腐败问题集中整治向基层延伸、向群众身边延伸,开展专项监督5次,发现问题7条,已督促限期整改;组织召开机关思想纪律作风整顿会议1次、党风廉政建设会议1次,集中观看《反腐为了人民》等警示教育片3次,通报典型案例2起,今年以来,共受理处置问题线索11件,立案6件,给予党纪政务处分3人,诫勉1人,谈话提醒2人,主动约谈相关人员14人,开展走读式谈话6人次,要求作出书面说明10余次,查看现场20余处,走访党员群众80余人次,开展回访教育6次。

三是开展村级换届摸排。累积完成27个村(社区)3轮全覆盖摸底调研,进一步掌握班子运行、干部储备、党员群众意愿等情况,夯实换届基础。实施“青蓝结对”育后备。指导5名优秀村书记、离任老支书与5名35岁以下、有潜力的后备年轻党员“结对子”,现有3名结对对象崭露头角,有效破解村级后备力量不足难题。

(二)聚焦产业振兴,提升发展动能。

一是项目建设有序推进。2025年我镇共有省市区重点项目11个,其中省级1个,市级1个,区级9个(准备类1个)。截至目前,10个实施类项目全部实现开工建设(医养结合项目中期调整已替换为农村供水管网改造提升工程项目)。中环、华电银山光伏二期、铖逸数控机床、东铁动力储能、中民网联、中联技改等6个项目完成了纳统报数,好优食品、供水管网改造提升2个项目纳统材料已上报统计部门,金皓奶粉易撕盖、环保生产线技改提升2个项目正在收集纳统材料,预计7月上报,8月份实现报数。在手续办理上,中环和中民网联为续建类项目,正稳步推进。中联技改、东铁动力储能、华电二期项目手续齐全,基本实现阶段性竣工或投产。其余项目均正常推进手续办理,主要集中在环评、安评上,我们将主动靠上,联同业务部门为企业做好指导服务,加快项目手续办理,争取项目早日建成达效。1-5月份,全镇固定资产投资完成3.58亿元,同比增幅70%,民间投资占比76%,建安投资完成35740万元,同比增长74.86%。

二是产业扶持精准发力。自区委会议后,进一步强化龙头引领作用,重点关注中联水泥、永利化工、东铁动力、国发新材料、炜炜煤炭等产值过亿元企业,通过政策扶持、要素保障等方式,鼓励企业增能扩产,充分发挥其对工业经济的拉动提升作用。1-5月份,全镇规上工业总产值完成8.48亿元,同比增长-3.3%,其中受市场波动及部分企业设备升级改造影响,传统产业产值有所下滑;高新技术产值完成2.17亿元,同比增长30.15%,新兴产业发展势头良好;工业技改投资完成1.5亿元,企业技术改造步伐加快。同时,加大专精特新企业培育力度,坚持高质创新,抓好精准服务,激发企业争先创优意识,今年已新增专精特新企业8家,超额完成上半年目标任务。

招商引资开展情况

三是招商引资成效显著。积极响应区委、区政府突破齐村号召,创新招商方式,拓展招商渠道。1-5月份市、区认定我镇新开工亿元及以上项目3个,其中5月份实现10亿元大项目认定开工突破,6月赴河南新乡开展数字赋能项目招商,截至目前共对接、推进各类项目21个,其中年产30万吨创新型方便食品深加工项目、年产奶粉易撕盖底盖4500万套项目等3个项目已完成签约,新能源汽车城项目、年加工4万吨果蔬销售项目等5个项目正在积极洽谈跟踪,另新获取了智能消防装备制造项目、中药饮片及药食同源等项目线索13条。

四是衔接推进区建设进展顺利。在市、区业务部门的精心指导下,经过近2个月30余次的反复修改完善和近半个月的现场测量,2025年3月以区政府红头文件形式向省农业农村厅备案了“樱韵古镇·水墨齐村”省级衔接乡村振兴集中推进区《实施规划》和《省级以上衔接资金实施方案》,2025年4月底完成招投标,由区属国企山东汇泉城建集团中标实施,目前正在对具体项目进行细致规划设计和包装,准备于下半年进场施工。对接国企助力片区建设工作。山东中特新型建材设施大棚建设工作,已在韩庄、谷山和柏山确定合适地块近200亩。目前韩庄42亩地块已完成测量,正在进行地面附着物测量登记工作,建成后项目运营主体已确定,拟于下半年进场施工建设,预计11月份完成建设。同时,积极与汇泉城建集团对接包装莲花湖农文旅综合体和陆庄传统村落项目。

(三)筑牢平安基石,治理效能显著增强

一是认真开展执法检查行动。制定执法检查计划,下达正式执法文书35份,出动执法人员163人次,发现安全隐患271项,已完成整改260项。巡查小微企业、九小场所300余家次,下达整改通知书60余份。配合区局对隆源机械违法生产行为进行处罚。

二是开展企业安全生产“四抓四提升”专项整治活动。抓责任落实,制定《齐村镇安全生产四抓四提升专项行动方案》,推动重点领域安全防范,围绕粉尘涉爆、有限空间、动火作业、高处作业重点环节进行事故类比排查,推动重大事故隐患动态清零,上半年上报重大隐患   个,全部整改完毕。推动企业建立事故隐患内部报告奖励制度。全镇61家重点企业已全部建立完毕,上半年落实奖励资金1200元。

(四)化解历史遗留问题,守牢社会稳定底线

一是摸清底数。进一步加强化解历史遗留问题办公室人员力量,和信访办联合办公,认真梳理殷村、小刘庄安置区项目进展缓慢及拖欠拆迁过渡费,柏山安置区、中铁十七局农村饮用水等项目拖欠工程款,谷山水库、齐村中学拖欠保证金,汤庄村、渴口村、曾店欠发土地流转金和羊鼻泉项目等历史遗留问题,认真分析项目背景、实施进度、欠款金额等,形成问题台账,确保底数清。

二是做好矛盾化解。制定齐村镇历史遗留问题化解三年攻坚突破计划,按照行业主管和属地管理相结合的方式,形成包村科级干部、行业分管领导双包案的工作模式,将历史遗留问题纳入信访联席会议调度事项清单,将历史遗留问题分为一般问题、重点问题、攻坚问题,定期调度工作进展,分析研判存在问题,全力推进矛盾化解。明确任务目标,汤庄村、渴口村、曾店等村欠发土地流转金等一般问题2025年底之前解决,确保齐村镇信访基本面稳定。谷山水库项目保证金退还、中铁十七局项目欠款等重点问题,制定明确还款计划,力争三年内付清。殷村小刘庄、柏山安置区建设,羊鼻泉项目等重点问题,通过争取枣矿集团支持、引进社会资本投资等方式,适时拨付部分工程款,确保矛盾吸附在当地,守牢社会稳定底线。

三是狠抓工作作风。强化协调作战,条块结合、上下联动,树立全镇一盘棋思维。进一步加强社会风险隐患排查,压紧压实首接首办、接件即办责任制,在控增量、减存量上下功夫。规范提升基层业务能力,加强基础吸附能力,切实做到一般问题立即解决,重点问题做好解释,攻坚问题让群众解气。  

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