欢迎访问枣庄市市中区人民政府网站！ 今天是：

一、以党的建设为根本，锚定前列、真抓实干

着力锻造街道、社区高素质干部队伍，全方面提升中层干部综合素质，提前筹备社区“两委”换届，选优配强“两委”班子，进一步强化组织建设。深化“支部建在小区上”核心理念，全面推行“党支部领导下的居民小区业委会负责制”，严格落实党支部与业委会“一肩挑”及成员交叉任职机制，对照“有人员、有阵地、有服务、有经费、有机制”标准，力争2026年6月底前实现小区党组织全覆盖。持续推进辛庄社区民族团结“互嵌式”社区建设和荣华里社区“社区教育示范校”建设，积极承接省级以上现场观摩会，其经验做法力争入选国家民宗委“各民族互嵌式社会结构和社区环境”典型案例和山东省社区教育优秀案例。

二、以项目建设为支撑，蓄势赋能、稳中求进

创新招商模式，构建产业发展新生态。坚持产业为先、项目为王理念，借助龙山商会、未来易购、魔意智能制造等现有平台资源和关键企业人脉资源，瞄准新一代信息技术、高端装备等产业方向，加快形成以魔意为主链的高端装备制造产业链，以未来易购为核心的花洒卫浴产业链，以百川锂电为支撑的新能源产业链，以“链式”发展带动上下游配套、推动产业发展，为工业经济高质量发展注入强大动能。坚持“向新求质”，构建区域发展新格局。依托未来易购跨境电商总部项目全面招商契机，全方位、宽领域开展招商引资活动，以海底捞、希尔顿花园酒店等“市中首店”落地为“突破口”，抢抓“东街口”商业街区“服务业”集聚契机，大力培育“首发”经济，积极打造城市西进“CBD”，推动市中产业升级、消费提质、城市焕新。

三、以群众满意为目标，靶向问需、精准服务

居住环境领域，持续深化物业领域“百日攻坚”成果，推动实现辖区专业化物业服务企业全覆盖，预计2026年新增停车位300余个、惠民充电桩100余个，补植增绿5000余平方米，改造建筑立面3万余平方米。社会治安领域，持续推进综治中心规范化建设，按照“五有目标”和“五个规范化”要求，进一步整合治理资源、科学优化布局，推动形成“综治中心搭台、入驻部门唱戏、实质性化解矛盾纠纷”的工作格局；大力推行“警格+网格”警网融合工作模式，健全“义务巡防”群防群治队伍，推进矛盾纠纷多元化解“请进来、走出去、多元化”机制，努力绘就新时代“枫桥经验”的龙山新“枫”景。医疗服务领域，深化辛庄社区“全国示范性老年友好型社区”建设，重点推进“两院一体”医养结合模式，定期组织“两癌筛查”，常态化开展高血压、糖尿病等慢性病患者入户随访，着力提升老年健康服务能力。文体生活领域，提档升级社区文化驿站、城市书房、新时代文明实践站等场所，常态化组织开展“周六剧场”文艺演出、“非遗文化”进社区、进校园等主题活动；对现有健身器材进行维护升级，组织开展亲子运动、社区运动会；依托鲁南产业园，成立龙山路街道非遗发展保护中心，吸纳全区非遗传承人入驻。社会帮扶领域，充分发挥社会救助兜底作用，及时准确发放残疾人补贴，高龄补贴，大额、小额救助等，精心构筑关爱帮扶体系；深挖辖区就业岗位，组织招聘会、技能培训会等，提供就业岗位。

四、以一排底线为基础，不越红线、护航发展

深入落实“枫桥经验”“浦江经验”，坚持领导多下访、群众少上访，对反映问题逐一登记造册，建立台账，尽快办结，签单销号。落实科级干部包案制，全力做好信访积案化解，将矛盾化解在基层，化解在萌芽状态。抓实安全生产工作，聚焦消防、文化旅游、建筑施工、危险化学品、工贸、燃气安全、学校安全监管、物业服务、医疗卫生、养老等领域，应急办、消防工作站联合各单位聚力实施“八大行动”，深入开展“四项整治”，对重大风险源、潜在风险点及事故易发环节部位等开展安全风险排查，严厉查处安全生产违法行为。守牢重点人员管控底线，深入实施政法“连心”工程，将部分重点人员群体纳入网格化管理，落实“四包一”日常帮教、“五包一”关爱帮扶措施，做到问题及时发现、及时跟踪、及时反馈、及时化解。全力靠上服务城市北区中原御府、汇鑫华府、西沙左岸、中安瑞玺园、矿务局五处棚改等在建工程，确保工程按时序进度完成并及时交房入住，从源头杜绝城建领域信访隐患。

五、以改革创新为引擎，勇破坚冰、开创新局

以辛庄社区民族团结互嵌式社区建设、荣华里社区“社区教育示范校”建设为抓手，力争在国家级、省级表彰表扬、发文推广、承办现场会、典型发言等方面实现突破。积极开展“一社区一品牌一工程一特色”建设，每个社区深化一个社区为民服务品牌，确定一个为民服务项目作为年度“书记工程”，打造一个社区特色志愿服务活动。鼓励各社区紧密结合工作实际和群众需要大胆创新，积极探索长乐社区网红小吃街、道南社区社会企业等，走出社区特色的创新之路。

六、以队伍建设为抓手，苦练内功、勤修外功

以境界提升凝聚发展合力。强化理论武装，坚持“第一议题”学习制度，及时传达学习习近平总书记重要讲话、指示批示精神，高标准组织党工委理论学习中心组学习，做到旗帜鲜明讲政治、守规矩。定期召开业务分享交流会，为干部增进沟通交流、互相学习借鉴搭建平台，围绕业务讲方法、说体会，看他人成效、学他人做法、思自身建设，推动街道干部开拓视野、创新思路、提高能力。积极“走出去、引进来”，对标对表国内其他地区的先进经验和特色做法，用“最前沿”的思想推动工作落实。以本领提升提高履职能力。着力破解中层干部“中阻梗”问题，聚焦基层治理、信访维稳、招商引资、产业发展等重点任务，每季度组织开展1次“干部上讲台”、圆桌研讨、擂台比武、岗位业务秀等系列活动，倒逼工作技能提升。建立“递进式”梯队培养机制，实施“头雁领航”“青苗储蓄”“青蓝衔接”工程，科学选配、轮岗交流中层干部，健全完善“1+1”传帮带培养机制，激活干部队伍“活水源泉”。持续推进赋能提升行动，在“龙山微课堂”“龙山智汇”的基础上，创新谋划“龙山工作大家评”“龙山名人”等系列活动，打出一套“组合拳”。以质效提升推动工作落实。建立“一线赛马”历练机制，推动干部“沉浸式”下沉招商引资和项目建设一线，在实战实训中提升服务保障重点项目的能力本领。建立健全谈心谈话制度，通过部门负责人每周谈、分管领导每月谈、主要领导定期谈，动态掌握干部队伍思想动态和工作情况，增强干部自律意识和学习意识。推动科级干部“一岗双责”“一岗多责”，围绕招商引资、项目建设、安全维稳等，制作年度重点任务帮包清单，“点对点”靠上落实。