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根据区委统一部署，2025年4月27日至2025年8月7日，区委“微巡察”组对垎塔埠街道党工委开展了选人用人和津补贴发放“微巡察”。2025年9月9日，区委“微巡察”组向垎塔埠街道党工委反馈了巡察意见。按照巡察工作有关要求，现将巡察整改进展情况予以公布。

一、在“执行区委干部管理工作要求打折扣”方面

1.关于“干部因私出国（境）证件保管不到位”问题

整改进展情况：一是全面排查与督促上交。立即对所有备案人员证件保管情况开展专项排查，对这3名同志逐一核实情况，其中，两名同志的证件遗失，已按照流程办理挂失，一名同志的证件已交回，按照要求进行管控。二是规范证件保管使用流程。对上交证件分类登记，存入专用档案柜，指定专人负责管理。需使用证件的，按照相应工作流程办理。2025年8月，已按照《关于进一步规范干部因私出国（境）管理的通知》，完成本年度干部因私出国（境）登记备案工作与干部因私出国（境）证件管理工作。三是强化监督与责任落实。将证件保管要求纳入备案人员日常管理培训。对逾期不交的，由分管领导约谈督促；对保管中出现遗失、损坏的，依规追究责任人责任。

二、在“人才资源统筹不力，干部队伍结构不优”方面

2.关于“编制空置率高”问题

整改进展情况：街道已逐岗核查空置编制类型、空置时长及成因，区分“招录困难”“人员调动待补”等情况，明确整改优先级，并按照要求上报用编进人计划，2026年拟招录公务员3人，逐步降低人员空编率。同时，街道多措并举努力降低空编率。一是进行了加快补位进度。已与区委组织部、编办、区人社局进行沟通，积极争取街道用编进人计划，降低空编率。二是加强关心关爱。已适时开展谈心谈话，重点关注干部履职情况、思想状态等方面，多维度、全方位做实做细关心关爱干部工作，切实降低人员流失率。

3.关于“中层干部年轻化不足”问题

整改进展情况：一是加大年轻干部选拔任用力度。全面加强年轻干部培养，培养一批、提拔一批，针对近两年新考录的6名年轻干部（30岁以下），围绕个人性格特点、能力特长结合过往经历，进行人岗匹配，逐步充实中层干部力量，已提拔在编在岗30岁以下中层副职2名，经干部调整后，当前35岁以下中层正职2名，占中层干部总数15.38%；30岁以下中层副职2人，占中层干部总数15.38%，街道中层干部队伍年龄结构、知识结构得到进一步优化。二是建立年轻干部信息库。已建立年轻干部信息库，动态更新“一人一档”的基本信息、专业特长、工作业绩等内容，为后续选拔任用、轮岗锻炼、专题培训提供数据支撑。三是完善传帮带机制。结合工作实际制定实施《“聚垎力、强担当”传帮带制度》，实现15名年轻干部与8名业务能力强、群众口碑好的科级干部“结对子”，以自我管理小组的形式，充分发挥“老带新、传帮带”作用，帮助年轻干部提升综合素质和业务水平，4个自我管理小组已按照要求全部完成三季度、第四季度的活动。

4.关于“存在人岗不相适现象”问题

整改进展情况：一是推进专业对口调岗。逐人摸排工作人员专业背景与岗位匹配情况，建立台账；优先对具备财务、法律、工程等专业资质且与岗位不符的人员，小规模、分批次调整至对口岗位，调整前做好工作交接培训，避免业务断档。当前已建立专业对口台账，先后调整干部2次，正在逐步提升专业对口率。二是在工作实践中培养干部。每个岗位形成“让经验丰富的同志带教新人”的学用模式，切实提升在岗人员专业水平。三是积极宣传在职学历提升政策。街道积极提供报名咨询、政策解答等支持，鼓励在岗人员通过成人高考、自考等方式，攻读相关的专业、提升学历，先后有5名干部提升学历。

三、在“考核机制不健全，评价激励举措成效不佳”方面

5.针对“激励约束效果不佳”问题

整改进展情况：一是落实谈心谈话。已按照《垎塔埠街道人员分类考核方案》对考核结果处于末位的人员及时进行谈话，分析短板弱势、查找不足，按照年度工作要求，明确工作重点，把握时间节点，制定整改措施，助推各项工作有序推进、稳步前进。二是强化结果运用。对考核优秀者优先推荐评优评先；对考核不称职者，及时进行谈心谈话，奖惩分明，激发干部工作积极性。

四、在“年轻干部的培养使用存在短视倾向”方面

6.关于“年轻干部参与一线锻炼不充分”问题

整改进展情况：一是加强年轻干部轮岗锻炼。2025年9月，已安排1名年轻干部至行政执法岗工作，在实践中锤炼履职本领，夯实工作根基。二是定向分配一线岗位。已制定了相应轮岗计划，根据年轻干部专业背景与培养方向，优先将其安排到社区治理、政务服务窗口、矛盾调解等直接接触群众的一线岗位。三是加强轮岗锻炼保障。重点关注干部轮岗期间的履职情况、任务完成情况与成长亮点，将其作为年度考核、评优评先的重要参考；同时畅通反馈渠道，及时解决他们在一线遇到的工作困难，消除后顾之忧。

7.关于“年轻干部帮带工作实效不佳”问题

整改进展情况：一是制定并实施传帮带制度。制定并实施《“聚垎力、强担当”传帮带制度》，实现15名年轻干部与8名业务能力强、群众口碑好的科级干部“结对子”，以自我管理小组的形式，充分发挥“老带新、传帮带”作用，帮助年轻干部提升综合素质和业务水平，4个自我管理小组已按照要求全部完成第三季度、第四季度的活动，经过活动，干部“能说会写”能力显著提升，成为各个岗位的储备干部。二是精准落实帮带计划。导师帮带前先梳理年轻干部的短板，由导师结合自身经验制定“一人一策”帮带清单，每季度对照清单复盘进度，避免“大水漫灌”，确保帮带内容贴合干部需求与岗位实际，先后完成《垎塔埠街道年轻干部导师帮带记录表》28份。三是搭建帮带交流平台。每年开展年轻干部座谈会1次，让优秀导师分享带教方法，年轻干部也可提出帮带中的困惑，共同探讨解决方案。

五、在“干部教育培训实效不足”方面

8.关于“干部上讲台效果不佳”问题

整改进展情况：一是加强备课准备。已对到年底的“干部上讲台”3次课程，严格落实“讲前有备课”，要求授课干部围绕培训需求结合自身工作经验授前备课，增强内容实用性，街道组织人事（人才工作）岗对备课材料进行收取。二是中层干部应排尽排。以街道全体中层干部为授课主体，提高中层干部排课率，反馈问题后排课3次，授课讲师均为街道中层正职。三是落实评价评估。严格落实“讲时有点评、讲后有评估”相关工作制度，授课时预留互动时间供听课干部点评交流发言，同时每次课后以定量赋分的形式，现场邀请15名干部填写《授课质效评估表》，对质效不高的及时纠正。

9.关于“培训内容供给不足，形式单一，学用结合不紧密”问题

整改进展情况：一是丰富培训内容。坚持问题导向和实践导向，突出组织需求和岗位需求，聚焦提高干部专业化水平，做到街道高质量发展需要什么就讲什么，干部缺什么就讲什么。二是丰富培训形式。已将理论教学、党性教育同现场体验、实践锻炼等培训环节结合，针对干部接受能力、学习偏好需求，推行案例研讨式、现场体验式、情景模拟式、互动交流式等教学培训形式，先后赴廉政教育基地、枣庄统一战线展馆现场教学2次，丰富了培训形式。三是开展专项课堂赋能。聚焦最急缺的公文写作、办公软件、政策解读与执行、群众工作法、应急处置等技能，已开设“短精专”实操培训班6期，邀请科级干部对年轻干部进行授课，有效地提升了群众工作法、应急处置等专业化能力。

10.关于“培训监督举措不够”问题

整改进展情况：一是加强提醒督促。线上培训开始前，已通过工作群、短信发通知；线上培训中期，已由组织人事（人才工作）岗对学时未完成50%的干部一对一提醒；12月，已对学时未完成50%的干部一对一提醒，目前完成率92.5%。二是完善跟踪督导体系。已由组织人事（人才工作）岗每季度记录干部学习进度，杜绝“只挂课不学习”，确保督导有抓手。

11.关于“干部培训反映不佳”问题

整改进展情况：一是丰富培训方式与形式。摒弃过往单一的讲授模式，创新采用“案例教学+现场教学+情景在线”的培训模式，充分利用辖区辣子鸡产业园等资源开展现场教学。二是提升培训频次。结合工作实际，先后赴辣子鸡博物馆、枣庄统一战线展馆现场教学2次，避免因频次低导致知识断层。三是加强后续跟踪。及时统计干部培训学时、出勤表现、学习成果等数据，了解干部对培训内容的运用情况，将培训结果纳入跟踪考核，与年度评优挂钩，防止培训“一训了之”。

欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系方式：3277160；电子邮箱：htbzzrsb@163.com。

中共垎塔埠街道工作委员会

2026年3月2日