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近日，区市场监督管理局出台了《“实干争先、聚力突破”攻坚行动实施方案》，就《方案》的出台背景、工作部署、政策亮点等，区市场监督管理局负责同志接受了市中融媒记者专访。

记者：任局长，近日，咱局出台了《“实干争先、聚力突破”攻坚行动实施方案》（以下简称《实施方案》），请您介绍一下《实施方案》制定背景。

任金雷：今年年初，区委、区政府召开了全区“干部思想能力作风建设深化年”活动大会，区市场监督管理局深入学习贯彻会议精神，树牢“监管为民”理念，为百姓的美好生活保驾护航。为推动市场监管工作更好地服务全区经济社会发展大局，区市场监督管理局党组研究制定了《实施方案》。

记者：《实施方案》目标有哪些？

任金雷：《实施方案》以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届三中全会精神，精准对接区委、区政府“工业强区、产业兴区、城建立区”战略部署，确保市场监管工作始终围绕中心、服务大局。

针对当前市场监管系统在干部能力、工作作风、执行效能等方面存在的短板（如部分领域专业能力不足、“庸懒散慢拖瞒”作风顽疾、重点难点突破不够等），通过锻炼“三种作风”，做到队伍效能再提升。树立一线攻坚作风，深入开展“进千企、解难题、促发展”活动，持续优化营商环境。锻炼干部能力作风，实施“市监铁军”培养计划，强化干部学习培训，提升队伍战斗力。坚守廉洁高效作风，统筹规范涉企执法检查，全面推进服务型执法，切实提升经营主体发展质量。

记者：咱都采取了哪些措施来保障《实施方案》顺利实施？

任金雷：《实施方案》是市中区市场监管系统2025年工作的总纲领和作战图，其核心在于激发队伍活力、攻克发展难题、提升监管效能。方案规划三阶段攻坚路径，做到环环相扣，务求实效。

第一阶段为强化学习提能力（筑基）。

深入落实习近平总书记对山东、枣庄重要指示精神，学习党的创新理论、强化政治意识、大局意识，筑牢思想根基，确保工作方向正确。 聚焦市场监管核心领域（食药安全、特种设备、知识产权、网络交易、执法办案等），通过系统培训计划、骨干授课、岗位练兵、业务比武（含考试、竞赛、研讨）等多种形式，全面提升干部专业素养和实战能力。能力是实干的基石。

第二阶段为强化作风提质效（攻坚）。

以“双争”（争当清正廉洁干部、争创群众满意机关）为目标，深化廉政教育、风险防控、文化建设，营造崇廉尚实浓厚氛围，打造清廉市场监管队伍形象。 直击“庸懒散慢拖瞒”六大顽疾！ 严厉整治不思进取、标准不高、效率低下、推诿扯皮、弄虚作假等问题。旨在破除“中梗阻”，激发“精气神”，营造“能者上、庸者下、劣者汰”的干事环境。核心抓手是《2025年重点工作推进事项清单》（附件）。 这份清单是攻坚行动的“军令状”，包含27项具体任务。

第三阶段为建章立制促长效（固本）。

从制度优化入手，梳理完善规章制度，补齐短板，强化制度执行力，建立奖优罚劣长效机制，将行之有效的做法固化下来。

建立容错激励机制，落实“三个区分开来”，用好容错纠错机制。旗帜鲜明地为敢于担当、踏实干事、勇于创新的干部撑腰鼓劲，解除后顾之忧。

强化考核问效，建立“日常监督+季度考评+年终考核”全方位评价体系，考评结果挂钩职级晋升、提拔重用。强化结果运用，表彰先进，问责后进，树立“事争一流、唯旗是夺”的鲜明导向。

记者：保障措施都有哪些？

任金雷：为确保《实施方案》的顺利实施，我们一是加强组织保障。成立由党组书记、局长挂帅的领导小组，班子成员和科级干部参与，压实各科室、单位“一把手”第一责任人责任，形成齐抓共管格局。

二是加强督导保障。多部门联合组建督导组，采取定期与不定期、明察与暗访相结合的方式，全程跟踪问效。对形式主义、作风不实者，坚决予以谈话提醒、通报批评直至问责，确保压力传导到位、责任落实到位。

三是加强宣传保障。充分利用各类媒体平台，大力宣传攻坚行动中的创新做法、典型经验和突出成效，讲好市场监管故事，塑造“创新创优、服务发展、监管为民”的良好形象，营造全社会理解支持市场监管工作的氛围。

记者：咱这个《实施方案》都有哪些特色和亮点？

任金雷：《实施方案》体现了作风与业务深度融合，《方案》不是简单的空喊口号，而是将整治“庸懒散慢拖瞒”等作风问题，直接与27项具体重点工作突破挂钩，用工作成效检验作风转变。同时目标清晰量化，附件清单是方案最硬核部分，每项任务都有明确数字目标（如抽检批次、监测数量、案件数、覆盖率、增长率）和完成时限（多在2025年12月底），可衡量、可考核。最后是机制保障有力，“一线赛马”“赢在中层”激发干事热情；“三个区分开来”、容错纠错为担当者护航；严密的督导检查和考核奖惩确保压力传导到位。

记者：好的，感谢您的解读，今天的访谈到此结束。