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  您提出的《关于加强我区企业家队伍建设的建议》已收悉，现答复如下：      

一、我区企业家队伍建设的做法及成效    

（一）建立健全领导保障机制。积极为企业发展提供强力支持，把企业家队伍建设作为人才队伍建设的重中之重，建立了组织部门牵头抓总，经信等部门各司其责的工作推进机制。区财政列支专门经费，对企业家教育培训、表彰奖励等活动给予重点保障。      

(二)积极完善企业经营管理人才信息库。在全区规模企业中开展企业管理高层次人才调查摸底和信息采集工作，充实完善全区企业经营管理人才信息库，初步建立健全了全区规模以上企业家学历、年龄等基本信息库，为分类提升企业家素质打下了坚实基础。扎实开展联系一批优秀企业经营管理人才活动，积极引导优秀企业家发挥引领作用，带动全区工业企业在新常态下，加快结构调整和转型升级的步伐。      

（三）强化企业经营管理人才教育培训。深入开展了企业经营管理人才培训需求调研活动，有针对性的通过举办培训班、专题讲座、外出考察学习等方式，加强对企业家特别是“企二代”“创二代”的培养。组织200人次企业管理人员参加新枣庄大讲堂、中山大学企业经营管理等各种培训班，带领企业家赴聊城等地考察学习，同时选派天一实业董事长房敬东赴德国柏林工业大学免费参加全省智能制造培训班，进一步拓宽了企业家眼界，提高了企业家管理水平和业务水平，为新一轮发展奠定了基础。    

（四）积极搭建企业家服务平台。筹备成立了市中区企业家协会，为企业家交流合作提供平台，为企业家对外交流提供窗口，为党委政府与企业家沟通联系提供桥梁。依托企业家协会平台，开展与企业家“私聊下午茶”活动10余期，为企业家提供法律咨询等服务。发挥工商联（商会）的桥梁纽带作用，组织19名企业家赴江浙考察学习，为企业家拓宽视野、对外交流搭建了稳固平台。      

（五）着力宣传推广优秀企业家。认真贯彻落实《枣庄市优秀企业家评选管理办法（试行）》的通知》的文件精神，近年来，积极推荐程终发、吕作文等5名同志为枣庄市优秀企业家。同时推荐我区优秀企业家编印入枣庄市优秀企业家风采录《工业脊梁》，对企业家的奋斗历程、经营理念、管理经验和社会贡献等进行大力宣传，营造尊重、爱护企业家的良好氛围，让发展快、贡献大的企业家赢得更多的荣誉和更大的支持。      

    二、下一步工作措施    

市中区企业家队伍建设虽然取得了较大成效，但也存在一些困难和问题，全社会重视支持企业家发展的氛围还不够浓厚，企业家的思想观念、创新意识、战略眼光还有待提高，对企业家培训力度还需要加强，等等。下一步我们将重点做好以下工作：      

（一）进一步健全完善工作机制。尽快出台《市中区加强企业家队伍建设的实施意见》，成立领导机构，建立联席会议制度。把企业家队伍建设纳入人才工作目标责任制考核的重要内容，作为评价领导班子和领导干部的重要依据。      

（二）进一步加强企业家培训。大力实施企业家素质提升工程，实现规模以上企业经营管理人才培训全覆盖。对纳入枣庄市“1515”工程的企业家给予重点培养，突出抓好青年企业家培养。今年计划将组织50名企业家赴高校进行培训，承办全省中小企业管理者巡回大讲堂。全年力争培训企业家100人次，中层管理人员300人次。      

（三）进一步加强企业家人才引进汇聚。依托清华启迪孵化中心，围绕医药医疗器械、环保水处理等特色优势产业，重点引进带技术、带项目、带资金的领军人才和创新团队来我区创业。着力引进一批拥有核心技术、国际视野、先进管理经验的高层次创新创业人才，发挥集聚效应和“传帮带”作用，为我区企业转型升级提供技术和人才支撑。       

（四）进一步营造良好成长环境。发挥中小企业服务平台、工商联和市中区企业家协会的作用，帮助企业家解决实际困难。定期举办企业家座谈会、企业家论坛、联谊会等活动，促进企业家之间相互交流经验、共享信息、加强合作。建立领导干部联系企业家制度，为企业发展和企业家成长营造便商利商的政务服务环境、聚商活商的市场环境、护商安商的法治环境、尊商亲商的社会人文环境，为企业家干事创业“开绿灯、作后盾”。      

           区经信局