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为进一步加强应急管理规范化建设，提升公司原水供水管线突发事件应急抢修队伍的实战能力，山东惠众民生发展集团所属枣庄中泽原水运营管理有限公司于近日在周村电站、预设突发事件发生地及管道泄水口组织开展相关应急预案演练。

本次演练模拟内容为，巡线员在巡线过程中，发现原水供水管道发生泄漏后，作出的一系列处置反应。在模拟现场，巡线员发现问题后，第一时间对突发事件向上级进行汇报，公司总经理接到通知后立刻命令启动公司级应急预案，各应急小组迅速赶往现场各司其职。调度负责人根据现场掌握的情况，果断调度周村电站工作人员调整阀门，控制原水出水量，同时打开泄漏点下游泄水阀门、关闭上游阀门，迅速阻止原水外漏，为应急抢修工作人员争取了宝贵的泄漏点维修时间，也避免了水资源的过度浪费。

通过本次演练，中泽公司原水供水管线突发事件应急抢修队伍对相关流程更加熟悉，提高了对原水供水管线突发事件的应变能力、协调能力和执行力，确保在突发事件时能够采取有序的应急抢修措施，有效的控制事故、事件的升级，最大限度的降低水资源流失和对周围环境的影响。

演练要求：一是要提高思想认识。演练不能“演”，要突出“练”。要坚持以人为本、统一领导、分级负责”的原则，坚持把保障人民群众的生命安全和身体健康作为各项工作的出发点和落脚点,最大限度的减少或避免突发事件造成的人员伤亡和其他危害。二是要科学优化预案。抢修演练是对原水管道发生泄漏是应急预案的一次检验，要结合实际因地制宜制定应急预案，对应急预案再梳理、再完善，查漏补缺、科学优化，切实提高预案的可操作性、实用性，提升公司应急抢修处置能力。三是要做好抢修准备。以“一万”的准备确保不发生“万一”的要求加强抢修物资准备，备齐备足水泵、安全绳、照明设备、救生衣等物资，并按照调运便捷、使用高效的原则，科学布局存储，确保遇到抢修时能调得出、用得上、不误事。