2022年以来，齐村镇在区委、区政府的坚强领导下，紧紧围绕“工业强区、产业兴区、城建立区”战略，忠实践行“八大提升突破工程”，不折不扣落实宋书记提出的“齐村镇要建设全市一流乡镇、各项工作走在全市前列”和“建设三个新齐村”的工作要求，解放思想，实事求是，快字当头，担当作为，狠抓落实。按照区委、区政府部署要求，把握“严真细实快”的工作作风，激发全镇上下向心力、凝聚力、自豪感、满意度，共同谱写齐村高质量发展的新篇章。

一是抓理念思路转变，促产业创新升级。突出强化市场化理念，以市场主体为中心，用市场化力量来推动发展，用市场化思维来破解难题，用市场化模式来打造标杆，打造一批叫得响、立得住、推得开的品牌和项目，力促年产200台高端轨道装备制造、顺丰山东枣庄陆运枢纽二期、中联3A级生态景区等建成投产；打造攀峰食品、深之味瓜子、梦想盒子等区域农业龙头品牌；全力服务省道103、中兴大道西冲等重大交通路网建设，深挖存量资源，“腾笼换鸟”精准发力，布局城建和工业项目，增强“城市西进”发展后劲，切实改善城市建设面貌。

二是抓法治阵地建设，促法治理念强化。我镇目前拥有一支熟悉齐村情况，掌握相关法规政策的法律顾问队伍，将广泛开展中小企业法治需求走访调查活动，采取“实地走访+问卷调查”相结合的工作方式，了解企业法治建设状况，收集和梳理企业在疫情防控和复工复产中遇到的困难、需求以及日常经营中遇到的法律问题，探索建立“法律服务代理”机制，面向中小企业组建了法律服务团队，以“保姆式”的法律代理服务，深入开展调查走访活动，打造以惠企兴商为核心宗旨的“商贸法治文化城”升级版，营造亲商爱商护商的法治营商环境。

三是抓学习习惯养成，促专业素养增强。针对专业知识缺乏、业务不深不透，专业化水平不高，处理复杂问题能力不强等干部能力素质的“短板”，分类别、分领域地加强干部的专业化能力培训；通过干什么学什么、缺什么补什么，增强教育培训的针对性和实效性，使干部系统掌握服务经济社会发展的前沿知识和专业技能，着力打造能力和素质的“升级版”，使干部精通本职工作、熟悉本职业务，提高深化改革、推动发展的专业水平履职所需、发展所需、群众所需，养成终身学习的习惯，使专业素养和工作能力跟上时代节拍，真正成为做好工作的行家里手。

四是抓机关作风转变，促工作效能提高。完善管理制度。下发《《齐村镇机关工作人员管理制度》《齐村镇村级工作考核管理办法》《齐村镇关于严格落实村（社区）属地管理责任工作的通知》等制度，进一步完善考勤制度、会议审批制度等制度。对机关干部迟到、早退、不履行请销假等不良风气进行专项督查、通报，改进干部上班的风气。强化为事业选人的导向，重点选用“狮子型”“老黄牛型”干部，为齐村事业发展提供坚强的干部保障。强化实干实绩的导向，在坚持政治标准的前提下，更加注重在急难险重一线考察识别干部，切实让想干事、能干事、干成事的干部当主角。要强化“上级为下级、组织为干部、干部为事业”担当的导向，不断凝聚正能量、提振精气神，充分释放干事创业的澎湃激情。