一是强化组织领导，筑牢责任体系。将“电改”工作作为年度惠民工程高位推进，建立“主要领导定期调度、业务部门靠前指导、相关社区包干落实”工作机制，明确目标任务、改造时序、责任分工和保障措施，将工程推进情况纳入重点督查和社区年度考核范畴，层层传导压力，确保工作落实。二是精准摸排需求，夯实工作基础。坚持“需求导向、精准施策”，组织社区“两委”、网格员、物业及志愿者队伍，深入辖区170个小区，全面收集居民用电现状、改造意愿等信息，形成台账，详细记录改造难点，化解管线迁改、居民疑虑等问题32条。三是高效推进改造，力促惠民见效。系统推进改造工作，优化施工时序，明确专人跟进，协调发改、住建、供电、物业、居民等多方力量，高效推进非直供电小区供配电设施改造升级。目前，23个具备改造条件的小区中，12个已完成改造，惠及居民2236户。