一是打造选用赋能链，抓实配强领头雁。注重从网格员、机关干部中选拔优秀人才充实到社区书记队伍，动态调整社区书记7人，择优选派4名机关干部任职社区副书记，储备社区后备干部30人，切实为社区干部队伍引入“源头活水”。

二是打造培训锻造链，破冰突围提能力。探索实施“教育培训+结对帮带”的动态培养模式，开展理论培训班7期，“晨学微讲堂”“精讲五分钟”等学习活动20期，赴先进地区考察学习2次，为35名年轻干部建立“导师”帮带制，着力打造堪当大任的社区年轻干部队伍。

三是打造考核责任链，激励实干勇作为。聚焦“十大跨越赶超攻坚战”等发展大局，出台《文化路街道社区考核方案》，将经济发展、改革创新、对上争取资金项目等作为加分项融入考核，目前开展社区党组织书记“月评估”8期，擂台比武2期，对12个突出社区和24名先进个人予以表扬，营造事争一流、唯旗是夺的工作氛围。