一是加强干部培养。有计划、有目的地将优秀年轻干部选派到矛盾多、任务重、困难大的关键岗位，开展实践提升行动。制定下发《年轻干部培养工程实施细则》，举办了3期年轻干部读书班，建立了年轻领导人员人才库和年轻干部成长档案，启动了理论素养和实践能力两个提升行动。二是优化引育体系。推荐1名专家申报国家级人才工程，顺利通过省级评选到达国家工信部；成功培育泰山产业领军人才1人，枣庄英才1人。先后推荐魔易智能健康杀菌等3个项目参加高层次人才创业大赛，2个进入复赛，后期跟踪1个获奖项目；推荐的1个创业企业成功进入大赛前5名。三是强化平台建设。对于企业发展急需的专业人才，注重校企合作“帮扶”，支持山东联大凯威实业发展有限公司与枣庄职业（技师）学院开展校企合作，双方建立新型的产教融合、校企合作机制，共同推进招生招工相结合、培养实践相结合、教学科研相结合、毕业就业相结合的人才培养模式。