一是以选用才把好“入口关”。街道本着“人岗相适”的原则，从社区老骨干、综治网格员和街道中层干部中严格考察、综合选用社区书记4名，平均年龄39岁，大学及以上学历6人，占比达到75%，“头雁”队伍结构得到优化，基层党组织战斗堡垒的核心力量进一步增强。二是突出重点把好“能力关”。构建“红市中·暖万家”基层党建服务品牌，深化“1+3+N”志愿服务模式，组建“阳光雨露”等42支服务队，培育“乐美荣华里 服务无止境”“惠民暖心服务天天在”等党建品牌，将道南社区打造为省级标杆性智慧社区，共富工坊项目通过“送宣传、送培训、送技能、送岗位、送关爱”的“五送”服务，以“党建+电商+就业”助力妇女“云上”创业。三是激励奖惩把好“问效关”。围绕考核激励、人员管理、问题短板等内容讨论、印发《街道年度考核办法》系列制度文件，在考核中新增社区“一线”系数，从获得荣誉情况、社区考核等次等6个维度对社区进行考核评价，将考核结果与绩效奖励“挂钩”，调动不同身份工作人员的积极性、主动性和创造性，切实激发社区干部内生动力。

“三味良方”做优社区治理。一是党建引领给力，创新共治模式。搭建“街道-社区-基础网格-楼栋-单元”五级网格体系，通过“梳网清格”优化整合，将街道辖区划分44个基础网格，8个专属网格，构建网格事项六步闭环处理流程，按照“小隐患一格解决、大隐患全网联动”要求，用好“微循环”“小循环”“大循环”网格化三级闭环流转机制。二是智慧赋能勠力，优化便民服务。积极推进新型智慧社区建设，通过安装人脸识别门禁、智能音响、智能路灯、高空抛物摄像头等智能化物业设备，以及积极推广“移动和小区APP”，为小区居民提供在线缴费、物业报修、商圈购物等服务。截至目前，平台注册用户数达到5000多人，其中居民占80%以上。三是基础设施发力，营造安居环境。聚焦服务辖区“一老一小”，打造2000余平方米的同乐园广场，搭建了便民凉亭，配置了健身器材、儿童游乐设施和便民休息座椅。每天前来跳广场舞、练太极、打乒乓球的群众络绎不绝，广场日均服务周边居民1000余人，深受居民喜爱。