一是完善体制机制，扛牢兴才强才“硬责任”。持续优化人才机构设置，推动形成组织部门牵头抓总、有关部门各司其职、社会力量广泛参与的人才工作格局。通过建立科级干部“包企业（项目）、包人才、包服务”的“三包三助”联动帮包服务机制，实行科级干部“一对一”“多对一”做好项目人才对接工作，建立周调度、月总结、季通报制度，层层传导压力，逐级落实责任，形成齐抓共管合力。

二是搭建平台载体，形成育才用才“主阵地”。强化保障人才企业双向高质量发展，街道人社所、退役军人事务站、残联等部门联合举办了2024年矿区街道“榴枣归乡”暨春风送岗促就业招聘会活动，此次活动共链接缺工企业25家，提供就业岗位120个，吸引了100多名求职者前来咨询，求职登记40余人，发放宣传资料700余份。组织枣籍在外游子开展“榴枣归乡市中学子家乡行”活动，激发其建设家乡、回报桑梓的热情。

三是优化资源配置，打造引才聚才“强磁场”。坚持招才引智与招商引资齐抓并举，一体推进产才融合。针对街道矿用锂电高端装备、特色文旅品牌打造等不同产业项目需求，全方位做好招才引智发动工作。组织开展人才交流会7次，到企业开展送政策活动15次，在企业高层次人才中发现和推荐先进模范人物5名，在重大节日开展企业人才慰问4次，服务企业人才用足用好政策，优化人才成长环境。