永安司法所自《社区矫正法》颁布以来，积极创新社区矫正工作方法与管理模式，完善工作流程和工作机制，在此基础上，进一步深化、完善，创新建立“三三三”管理模式，推进社区矫正工作质量和效果的全面提升。

“三方合力”，精细化管理。建立“司法所+职能部门＋村（社区）”的联动机制，形成联动合力。与永安派出所建立社区矫正对象轨迹信息定期共享制度，每月定期查询社区矫正对象轨迹信息；定期邀请永安镇检察室检察官参与社区矫正对象入矫解矫仪式，增强宣告环节的权威性、庄严性和公正性；利用“村（社区）调解主任制度”，变调解主任为社区矫正工作的“巡查员”，织就“动有所察”的监管网。

“三期分段”，精准化管理。精准化推进入矫期、矫中期、矫后期的分段管理。自成立社区矫正宣矫室以来，永安司法所一直致力于提高社区矫正宣告的规范化水平，从规范宣告场所、宣告程序入手，不断促进社区矫正执法质量的稳步提升；细化社会调查评估、监管等各个环节，严格落实监管措施，最大限度地控制和减少社区矫正人员重新违法犯罪；矫正期满时为社区矫正对象举行庄严的解除矫正宣告仪式，并纳入安置帮教体系管理，确保社区矫正与安置帮教无缝对接。

“三色标注”，动态化管理。根据社区矫正对象具体的犯罪类型、就业状况、家庭状况、性格特征、认罪态度、管理等级、有无特长、重大变故等情况将社区矫正对象分类管理，分别用红黄蓝“三色”标注。对不同危险程度的社区矫正对象实现不同等级的监管措施，把一些具有共性的矫正对象集中在一起给予同类的管理和教育措施，突出重点、因人而异，提高管理的科学性，工作效率大大提高，也提高了矫正措施的针对性和教育改造质量。