一是作风建设做“加法”，压实惠企责任。成立工作专班，形成协同联动工作格局；定期召开座谈会议，及时了解企业发展和项目建设意见建议；设立营商环境监测点，紧盯项目建设关键环节下沉监督。二是办事流程做“减法”，便捷政务服务。持续开展帮办代办服务，在便民服务中心（站），设置帮办代办专区，配备专职帮办代办人员，今年以来，累计完成帮办代办800余件；把“审批”搬进吉品商圈，梳理事项清单43项，选派2名专职人员入驻，截至目前，已提供政策咨询服务200余人次，办理相关业务180余件。三是制度保障做“乘法”，护航企业发展。落实项目跟踪服务、重点项目全生命周期管理服务、企业培育等制度，目前2个省级重点项目建设进展顺利，4家企业成功申报山东省创新型中小企业，2家企业被认定为省级“专精特新”企业，山东兴安彩印有限公司荣获山东省印刷特色企业，并成功入选首批山东省级数字经济“晨星工厂”入库培育名单。四是助企纾困做“除法”，持续优化环境。大力开展“联系服务企业遍访活动”等，目前已走访2200余家，通过走访企业“五问”和惠企政策宣传，帮助解决实际问题300余条。将安全生产与优化服务相结合，成立10个专班，在开展个体工商户安全检查的同时，发放服务联系卡，定向精准发力。创新打造“文化e家”基层社会治理智慧服务平台，增设“企呼我应”板块，企业通过平台提交诉求，街道通过平台推动办结，实现从“纸上”到“网上”再到“掌上”的“一键式”服务。