今年以来，光明路街道深入探索村干部考核激励工作机制，坚持科学定绩、精细考绩、规范用绩，充分发挥绩效考评的“指挥棒”作用，激励村干部在乡村振兴工作中勇挑重担，担当作为。

一是科学定绩，瞄准绩效指标“风向标”。街道党工委在深入调查研究基础上，聚焦村干部履职尽责，就考核内容、程序和结果运用等先后召开7次专题会议研究谋划，制定出台《光明路街道2023年度村（社区）绩效考核方案》。围绕基层党建、党风廉政、集体经济、综治维稳等17项重点工作，细化绩效考核工作目标100余条，通过多维度、多领域考核赋分，并设置加减分项，提高考核指标“含金量”、增强考核工作导向性。

二是精细考绩，启动绩效考核“助推器”。建立考核责任清单台账，明确任务目标，统一评分标准，“一把尺子量到底”。建立“帮包科级干部+机关股室”评议打分机制，实行“月评估”“季考核”，每月评分结果按照一定比例确定4个考核等次，当季度各月评分汇总得分作为“季考核”结果并进行排名。考核等次和结果经党工委专职副书记审核后，报党工委会议研究通过执行，兑现村干部绩效待遇，形成比学赶帮超的浓厚氛围。

三是规范用绩，把好考评结果“运用关”。建立健全奖惩机制，将考评结果直接作为绩效报酬、评先评优、追责问责的重要依据。同时将“季考核”结果位于后5％的，确定为“工作后进村”，在全区通过观摩形式，由区级“观察团”现场督导打分，督促整改提升。今年以来，1名村党组织书记享受副科级干部待遇，1名村党组织书记进行动态调整，1名“工作后进村”负责人被停发当季度绩效报酬，不同考核等次的村干部绩效报酬月均相差近300元，有力地激发了村干部干事创业的积极性。