一、做好精细管理，提升项目服务的“温度”

扎实开展政务服务标准化、规范化、便利化建设，争创四星级便民服务中心，坚持对标政策最优、成本最低、服务最好、办事最快的“四最”营商标准，以服务企业全生命周期为出发点，不断推动“放管服”改革向纵深发展，全力打造贴心式营商环境，增强企业的获得感，助推项目建设跑出“加速度”。将对6个纳入“2023年区级74个实施类重点项目”，8个列入“区级59个准备类重点项目”全面落实“五个一”帮扶机制，保证项目建设高效推进。全面梳理项目推进过程中遇到的困难和难题，坚持“有解思维”,找准突破口，积极协调相关部门提出解决的方法路径，明确时间节点，力争在最短时间内高效解决，全力助推项目建设营商环境升级。

二、破除要素制约，增强服务保障的“力度”

深入落实“要素跟着好项目大项目走”机制，土地、能耗、环境容量、资金等指标优先保障重点项目需求，打造项目推进“绿色通道”。实行企业服务专员制定安排专人负责提供签约、落地、开工、竣工全流程全周期服务，统筹考虑、积极靠上，紧盯关键环节，总投资4.1亿元的华电（枣庄）100WM银山光伏项目，将于6月底前全部实现并网发电；总投资2.1亿元的中特集成模块PC构件生产项目建设按计划进展顺利；总投资1.2亿元的晟泰云母钛珠光颜料生产项目设备已安装完成；总投资4亿元的枣庄联运智慧冷链物流园项目已完成立项，正在做项目建设前期准备工作；枣庄中环智能制造产业中心，预计7月开工建设，在服务项目建设的同时聚力解决好资金、土地、能耗煤耗等方面“卡脖子”问题，深入推动要素精准化供给，逐步破解要素保障瓶颈，为项目高质量发展蓄势赋能。

三、强化项目帮包，力促项目建设的“进度”

坚持“一线工作法”，要求领导干部要一线部署、一线指挥、一线调度、一线解决，强力推动帮包项目、帮包企业建设。不断完善项目督导机制，科学制定建设计划，倒排工期，挂图作战，一周一调度工作情况，充分调动各级推进项目的积极性。坚持分解详细工作任务制定2023年齐村镇重点项目帮包名单，将17个重点项目明确到人，围绕项目存在的困难和问题，强力推进相关部门靠前服务，环环相扣、步步紧跟，一个节点一个节点压茬，建立顺畅高效的工作运行机制，互相配合完成手续要件，切实提高项目落地能力，对纳入实施类区级重点项目争取年内完工；对纳入准备类区级重点项目力争全部实现签约，快速推进落地建设。

四、优化法治环境，提升保障护航的“精度”

联合区总工会和区检察院，依托商贸城小微企业聚集区域的特点，精心打造了“盛北商贸法治文化城”，建立了一个独具商贸特色的法治文化阵地，完善了一个“服务小微企业发展中心”（设“两室一站”：区司法局服务中小企业办公室、区人民检察院服务民营企业联络室、区总工会职工维权工作站），组建了一支9人专业法律顾问团队，构建了“119”特色服务模式，推动“惠企兴商”服务落实、落地、落细，为商贸城小微企业发展壮大、维护保障企业及职工合法权益筑起一道“法律屏障”。建立值班制度。采取定期现场坐班与电话服务相结合的方式，指派专人值班，接待小微企业来访来电咨询，做到有应必答。建立工作台账制度。值班人员对当日值班情况建立工作台账，能现场解决的现场解决；现场难以解决的，注明负责人，约定好时间，并做好登记和交接，确保企业诉求件件有着落、事事有回音。建立流动问诊制度。法律顾问团队定期深入小微企业，排查问诊，重点了解企业法律服务需求、排查涉企纠纷、梳理排查法律风险，为小微企业“把脉问诊”。建立联席会商制度。定期召开小微企业代表、法律服务人员等联席会议，沟通服务需求、类型及动向，并针对重点疑难案例进行合力攻坚，力求企业诉求圆满解决。累计举办法治培训21场次，发放资料1200余份，走访95家企业，解答法律咨询420起，提供法律建议70余起，完善各类规章制度30件，审查各类合同43件，出具律师函17份，法律意见13件，梳理问题隐患50件，化解矛盾纠纷28件，挽回经济损失1060余万元。

五、持续推进宣传，营造攻坚突破的“热度”

紧紧围绕“项目招引建设”突破行动，完善项目宣传机制，选取“3.15消费者权益保护日”“4.26知识产权日”等重要时间节点，开展大型的户外主题宣传活动，同时，以群众满意度走访为契机，深入企业、商铺问计于商，问需于商，收集企业的急难愁盼问题，利用新闻媒体和社会舆论的力量，扩大影响，提高企业职工遵纪守法和自我防范意识。加强与媒体合作，开展项目建设推进集中宣传报道，利用媒体平台，开展专栏，跟踪报道项目建设的最新动态展示全镇项目建设成果，展现镇党委政府在项目建设中的重大举措，引导社会各界主动关心项目建设、支持项目建设、参与项目建设，营造“大抓项目、抓大项目”的浓厚氛围。