市中区财政局以制度建设为抓手，聚焦干部学习、内部管理和工作流程三大领域，系统推进机关制度化建设。通过构建规范化、标准化的制度体系，有效提升财政管理效能，为我区经济运行平稳健康发展提供了坚实财政支撑。

一、构建学习制度体系，夯实能力建设根基

为打造一支政治过硬、业务精通的财政队伍，市中区财政局将干部学习纳入制度化轨道。搭建“线上+线下”双平台学习体系，线下定期开展理论学习中心组学习、“三会一课”、主题党日、专题讲座、业务培训、干部上讲台等活动，邀请行业专家解读最新财政政策、财税法规，剖析典型案例；线上利用学习强国、财政专业学习平台，推送学习资料，开展线上答题竞赛，提升干部学习积极性。同时，推荐干部参加全省财政系统青年优秀人才培训班等专题培训活动，选派优秀年轻干部到市直对口部门实践锻炼、参与全省财经纪律重点问题专项整治省级检查等重点工作，让干部在高强度、高水平的实践锻炼中拓宽视野、创新思路，实现能力素质快速稳步提升。

二、完善内部管理制度，提升机关管理效能

在内部管理方面，市中区财政局全面梳理现有制度，查漏补缺，构建科学完善的内部管理制度体系。进一步梳理完善了理论学习中心组学习、党务公开、考勤、请销假、公文办理、保密、车辆管理等28条制度，明确岗位设置与职责分工，规范人员管理，加强内部监管，打造作风过硬的财政干部队伍。同时，市中区财政局重新修订完善《差异化考核办法》,打造“定性与定量”、“考人与考事”、“评分与排名”相结合的差异化考核体系，构建科学精准的考评制度，有效激发财政干部干事创业、担当作为，营造出积极向上的工作氛围。

三、规范工作流程制度，提高财政服务质效

为确保财政工作高效运转，市中区财政局对政策制定、预算编制、预算执行、信息系统管理等核心工作流程进行全面梳理与规范，制定详细的工作流程图与操作手册，明确各环节工作标准、责任人员与办理时限，实现工作流程标准化、规范化。同时，建立工作流程监督机制，通过定期检查、随机抽查，及时发现并纠正流程执行中的问题；同步引入信息化管理系统，实现工作流程线上办理、实时跟踪，有效提升财政服务质效。