为进一步规范审计项目管理，提升审计监督效能，近日，区审计局组织召开专题会议，针对2024年度审计项目档案管理中存在的问题进行深入剖析和集中点评，并提出审计质量全流程优化措施，着力构建“源头规范、过程管控、结果闭环”的审计质量管理体系，紧紧围绕“规范、精准、高效”目标，以“四强化”举措推动审计质量全流程管控，助力审计监督效能提升。  

一是强化源头规范，把好审计计划“入口关”。推行“一项目一方案”精细化管理，明确审计目标、步骤及责任分工，确保实施有据、流程清晰，确保实施过程有章可循。补齐项目档案质量短板，档案质量是审计质量的直接体现，必须从源头入手，将“全流程质量控制”理念贯穿审计工作始终。  

二是强化过程管控，筑牢质量监督“防火墙”。 实施“三复核”制度，主审初审、部门负责人与法规部门复审相结合，严把程序合规、证据充分、结论准确“三道关口”，杜绝“事后补档”。

三是强化数字赋能，激活项目管理“新引擎”。持续推进数据分析，运用大数据技术对历年审计项目进行关联分析，精准识别风险点，为后续审计提供风险预警参考。  

四是强化整改闭环，拧紧监督问效“责任链”。建立“问题+责任+时限”三清单制度，依托审计整改督查工作管理系统，实现审计查出问题整改情况“上云处理”，强化整改工作数字化管理，定期开展“回头看”，确保问题销号清零，促进审计“治已病、防未病”作用发挥。