近年来，区供销社坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕服务“三农”工作大局，坚持新发展理念和高质量发展要求，“五聚焦”全面深化供销社综合改革，积极打造“新供销 心服务 薪惠农”的市中品牌，不断开创我区供销合作事业新局面。

聚焦“县基一体”机制，激发供销发展活力。对全区供销社系统基层供销社、社属企业实行“一盘棋”管理，发挥在资金投放、资产整合、人力调配和政策协调方面的中枢纽带作用，提升整体效能。聚焦重点项目建设，推动发展见实效。统筹和整合系统有效资金搭建资金池平台，投资4000余万元实施齐村供销综合服务站、郭里集仓储物流园、通达冷链物流园、为农服务中心完善提升等重点项目建设，经济社会综合效益显著，其中齐村供销社收益增幅达30倍。聚焦为农服务宗旨，提升农业社会化服务质效。实施“农服公司+土地托管服务”，以参股的鲁供、稻丰等农服公司为龙头开展土地托管服务，全托管土地面积达6000亩次；积极承接政府农业服务项目；投资1100余万元新增富源粮食烘干中心，完善为农服务中心功能，解决农民晾晒问题。聚焦农资流通主渠道，搭建“三级”服务网络。通过建设为农服务中心、增资扩股、开放办社及增设农资网点等途径，建设县级农资配送中心1家，农资流通网点20家；围绕服务保障国家粮食安全，全力做好农资生产供应，全年销售化肥数量11000吨。聚焦物流体系建设，畅通农产品产销对接渠道。推动供销社深度参与县域商业体系，推动供销社县域三级流通网络建设。其中，在建郭里集仓储物流园县级集配中心1个，提升乡镇综合服务站2个，优化乡镇商贸流通点4个，发展农村综合服务社10家、村级供销社2家。