近日，市中区供销社召开“干部思想能力作风建设落地见效年”活动动员大会，党组书记、理事会主任王彬主持会议，领导班子成员、科级干部、机关全体人员，各基层供销社、社属企业负责人及全体留守人员参加会议。

会议传达学习了全区“干部思想能力作风建设落地见效年”活动动员大会会议精神，集体学习了相关学习材料汇编，基层供销社、社属企业负责人，机关股室负责人分别逐一汇报2023年工作情况及下步工作打算，随后分管主任对工作完成情况进行分析点评。区供销社党组书记、理事会主任王彬对落实“干部思想能力作风建设落地见效年”活动进行了安排部署。

2023年以来，区供销社把服务“三农”作为一切工作的出发点和落脚点，大力推进供销社改革发展，推动实现了全区供销社事业的发展和进步，获得2022年全市供销社业绩考核一等奖、全区高质量发展综合绩效考核先进单位的荣誉，承办全市供销社重点项目推进工作现场会、全省基层组织建设现场会，接待菏泽、淄博、东营、济宁等地市考察学习8次、157人，创新“县基一体化”打造供销新品牌等做法先后被枣庄日报、山东省供销社、山东三农新闻联播、大众日报、中华合作总社刊发转载，山东广播电视台（生活帮）、枣庄新闻等栏目相关宣传报道视频累计9分57秒，入选《枣庄市地方改革案例第8批》。全系统干部职工要围绕今年区委提出的“十大跨越赶超攻坚战”部署要求，结合职责定位，明确2024年重点工作目标，持续巩固作风建设成果，全系统上下统一思想、持续发力、奋发向前，切实将作风建设引向深入，努力推动全系统高质量发展、流通重点项目等工作落地见效。

下一步要进一步统一思想，提高站位，做到心中有目标，行动有计划，围绕补短板、强弱项、提质效三大重点任务，细化工作举措，确保思想、能力、制度、工作落地取得实效。要真抓实干，转变作风，创新有突破，责任有担当，善于打破常规、破旧立新，克服惯性思维，用改革的办法破除制约发展的体制机制障碍，牢牢把握高质量发展这个重要任务，以组织服务农民为主线, 以保障粮食和重要农产品稳定安全供给为根本任务, 持续深化供销合作社综合改革, 推动区供销社担当农资流通服务主渠道、农业社会化服务生力军。

会上，通报了2023年内部审计情况，对安全生产、信访维稳、保密等工作进行了安排部署。