9月1日，枣庄市中区供销合作社联合社三届理事会、监事会第四次全体会议召开，区供销社党组书记、理事会主任王彬代表理事会向大会报告了2023年以来工作完成情况和下步重点工作安排，会议按《章程》规定增（替）补了三届监事会监事2名，书面印发了《监事会工作报告》，座谈环节区农业农村局、区工会、区金融局、区商务局等外部监事纷纷表示，要尽职尽责做好外部监事工作的同时，积极支持供销社在涉农领域、职工权益、合作金融以及城乡现代流通工作的开展，努力成为区供销社与各部门加强沟通与联系的桥梁和纽带。三届理事会理事、监事会监事，机关相关股室及基层供销社、社属企业负责人参加会议。

今年以来，在区委、区政府和市社的坚强领导和精心指导下，全系统深入落实“工业强区、产业兴区、城建立区”总体部署，坚持从“三农”工作大局出发，以组织服务农民为主线，以落实重点项目为节点，着重在“全面从严治党持之以恒、基层组织逐步振兴、综合改革有序推进、为农服务有效拓展、流通网络日益优化、市中供销品牌深入人心、安全底线牢牢守住”七个方面持续发力，主动服务和全面融入乡村振兴，为助力加快建设全区农业农村现代化贡献力量，同时取得了2022年全市供销社业绩考核一等奖、全区高质量发展综合绩效考核先进单位的荣誉，进一步提振了全系统干部职工干事创业的信心和动力。

在肯定成绩的同时，必须清醒地认识到，历史包袱沉重、发展不平衡；基层基础还不够稳固，服务的能力和水平还有待提升；社属企业承包和租赁经营占比还较高，发展质效还不高等问题和不足依然存在，必须高度重视并予以解决。

下一步，区供销社要紧紧围绕贯彻落实《关于创新引领乡村振兴的实施意见》要求，全力在四个方面实现新突破。一是要突出重点，进一步健全完善流通服务网络，加大力度推进郭里集仓储物流园项目建设进度，依托郭里集仓储物流园，推进农村现代流通体系、寄递物流体系及冷链物流体系融合发展；打造电商服务平台，探索实施“数商兴农”工程，推广“互联网+”供销集配模式，带动流通网络数字化转型。二是要因地制宜，进一步推动“县基合一”体系建设，实现县域内大联合、深合作，巩固基层组织振兴成果，有序推进“六有”基层社改造向“三体两强”基层社创建转变，全面提升为农服务能力。三是联合合作，进一步壮大农业社会化服务联合体，联合区农业农村局吸纳更为广泛的涉农组织加入，推动联合体纳新扩容，延伸农业服务链条。四是深化改革，进一步实现社属企业高质量发展，实施通达冷链物流项目建设，规划建设2处钢结构厂房建设冷链物流仓储中心，建成后储存量预计达10000立方米，具备加工、冷冻贮藏、冷链运输与配送、冷冻销售等综合冷链服务功能。

会后与会人员前往通达冷链物流项目、孟庄为农服务中心、郭里集供销社仓储物流园现场观摩。