习近平总书记指出，供销合作社要坚持从“三农”工作大局出发，牢记为农服务根本宗旨，持续深化综合改革，完善体制机制，拓展服务领域，加快成为服务农民生产生活的综合平台，成为党和政府密切联系农民群众的桥梁纽带，努力为推进乡村振兴贡献力量，开创供销合作事业新局面。

一、实施“县基合一”，创新监管机制

对全系统5个基层供销社、7家社属企业实行“一盘棋”管理，开展四个一工程即，人员统一调配，财务统一核算，公章统一保存、资产统一管理，严格执行《社有资产管理制度》，构建|“供销合作内设联合社理事会+社有资产管理委员会+社有资产运营机构+社属企业”监督体系，健全资产管理台账，推动资产清查长效化、制度化。

二、加强思想作风建设，强化人员保障

将全面从严治党战略部署落实到全面从严治社全流程，扎实推进党风廉政建设，发扬求真较真、细致细究、快事快干的工作作风，发扬供销人“扁担精神”“背篓精神”，勇于攻坚克难，打破社属企业与基层供销社管理人员互不流动的局面，对素质高、能力强的管理人员实行一人多岗、多职使用，及时淘汰庸、懒、散者，先后从年富力强、能力突出的工作人员选派8人次到基层挂职、任职，解决“用人难”问题；定期组织人员进行培训和参观考察，从理论和实践两方面，开拓思路和眼界，通过提升学习基层社建设、农业社会化服务、商贸流通、合作金融等相关工作阅历，驱动干部齐心合力创事业。

三、积极拓展融资平台，盘活社有资产

以综合改革为契机，通过统筹和整合系统有效资金，成立资本运营公司搭建融资平台，同时借力区市两级合作发展基金积极盘活社有资产，助推企业发展和提升“三农”服务能力多渠道筹措资金对齐村供销社、郭里集供销社、通达汽修厂等实施改造升级盘活资产，大力提升综合服务能力和流通服务水平，目前齐村供销社升级改造项目顺利完工，郭里集供销社规划建设仓储物流园项目进展顺利，通达汽修厂冷链物流园项目正在规划设计。

四、聚焦供销主责主业，提升为农服务

充分发挥供销系统的独特优势，深化土地托管，提升“耕、种、管、收、加、贮、销”全托管能力，指导郊区供销社与富源农机合作社共同成立枣庄鲁供农服农业发展有限公司，通过增资扩股壮大企业实力，大力推行“一站式+保姆式”土地全程托管服务，现已实施土地全托管面积3000亩。

五、撤并重组转型发展，激发企业活力

对系统内原有企业进行整合，重新组建再生资源、中力供销、中力供应链、中力农资等全资企业，优化系统资源配置，放大社有资本功能，拓展业务经营领域，稳步推进社属企业转型升级，全面提升企业发展实力。深化社有企业改革，持续开展“扭亏增盈”“三降两清一扭”专项行动，持续推进降杠杆、减负债，大力压减“两金”占比。