一是坚持规划引领。编制《齐村投资指南》，大力宣传推介齐村中兴大道北侧专业化市场片区、西北工业片区、东西北外环商贸物流片区、前良生态旅游片区，筑巢引凤，营造开放的投资环境。全面开展闲置土地、废旧办公厂房调查统计，逐一登记造册、设立台账，为项目顺利落地创造条件。 
    二是强化制度保障。实行“五个一”重点项目帮包机制，制定《齐村镇项目投资前期评审办法（试行）》，成立由镇长李斌任组长，招商、经信、国土、环保、住建、安监、综合治税等部门为成员的项目联审工作领导小组。建立重点项目推进长效机制，在项目储备、前期评估、项目手续办理上做到超前高效。在项目推进过程中，定期召开项目研讨工作会议，集众人之智，全力助推项目落地。 
    三是外出登门招商。开展领导带头外出招商活动11次，建立区外企业客户名录24个，接待客商共计17次。新开工外来固定资产投资2000万元以上项目的实际到位固定资产投资1.9亿元，新开工外来固定资产投资5000万元以上项目1个。目前，我镇招商引资工作进展位列区级排名第一名。 
    四是着力招大引强。新引进项目5个，总投资7.1亿元，实际到位固定资产投资4.9亿元。其中，中海油加油加气站、喜诚构建机械加工、环保高质碳酸钙及脱硫粉生产、枣庄鲲源汽车销售4个项目的实际投资均超过5000万元。 
    五是开展保姆服务。积极做好落地企业的服务工作，实行科级干部定期走访制，每周至少一次去所帮包的企业调查了解情况，为企业排忧解难，确保企业留得住、长得大。鼓励支持落地企业发展，按照“谋划一批、实施一批、建成一批、投产一批”的思路，引导企业研究制定项目任务，挂图作战、分类分期、加速推进。