“准备之冬”活动开展以来，全区上下紧扣区委、区政府中心工作，抢前谋划、提速启动今年产业招商各项工作，为打好“动工之春”攻坚战做准备、赢得主动。 
    一是抓基础，打造招商“谋划之冬”。从2013年初开始，围绕六大新型产业，利用3个一百天时间，依次开展“百日竞赛”、“百日攻坚”和“百日冲刺”行动。由区级帮包领导牵头，亲自带队“走出去”招商，以北京、上海为两极的高铁沿线招商轴心，覆盖天津、杭州、苏州、宁波、南京等沿线发达地区，以深圳为中心辐射广州、香港等珠三角地区的境外资金重点区域，建立产业对接、行业对接、项目对接、企业对接、园区对接“五个对接”机制，大力开展小分队赴外招商，重点引进产业链配套项目和产业转移项目。各招商组每年至少引进1个过亿项目，成员任务部门至少引进1个过5000万元项目；每个招商组都要建立招商信息库，至少有10家以上企业。 
    二是抓对接，打造招商“洽谈之冬”。在去年招商项目的基础上，各乡镇、街道制定了2013年重点项目摸底调查表，目前初步确定了14个过亿重点项目，并在洽谈之中。严格落实五天一调度和考核奖惩措施，突出抓好青檀小区二期、陈庄棚改、枣庄宾馆片区棚改、十里泉棚改、市南职工宿舍安置区5个棚改项目，配合跟踪总投资1.5亿元的志达化工二期、投资2.2亿元的贵诚物流二期、投资3000万港币的中油燃气、投资1亿元的玉米汁加工项目4个重点项目建设；倾力抓好十里泉电厂扩建、枣庄客运站建设、省道348线改造工程、西沙河改造工程、山阴山体治理5个工程建设项目，不断加快发展步伐，进一步优化经济结构。 
    三是抓服务，打造招商“服务之冬”。“准备之冬”活动开展以来，市中区积极开展对外贸易促进年活动，强化外经贸服务促进机制，继续加大对洪海集团、恒基锂电、佳程橡胶等成长型企业的政策扶持，鼓励恒福玩具、森之华木业等企业申报市场开拓扶持资金，提升骨干出口企业自身实力。鼓励海之杰、华派服饰等企业加大产品研发，加强出口品牌建设，增加国际市场占有量。大力实施“走出去”战略，支持有条件的企业收购境外研发机构、营销网络和知名品牌，拓展发展空间。 
    四是积极开展项目入园“竞赛年”活动。将2013年确定为全区项目入园“竞赛年”，按照“突出产业特色，合理结构布局，形成集聚效应”的要求，进一步加强枣庄经济开发区等园区基础设施建设和招商规划，大力引导各招商组及任务单位和部门利用园区良好的配套设施优势，大力引进工业大项目和“区中园”项目。各乡镇、光明路街道每年要向开发区引进1个过亿项目，街道、区直招商组或任务部门向开发区引进固定资产过5000万元工业项目的，给予资金和加分奖励。